Gomez / Hahn / Müller-Stewens | Unternehmerischer Wandel | E-Book | sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 424 Seiten, eBook

Gomez / Hahn / Müller-Stewens Unternehmerischer Wandel

Konzepte zur organisatorischen Erneuerung
1994
ISBN: 978-3-322-82548-3
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Konzepte zur organisatorischen Erneuerung

E-Book, Deutsch, 424 Seiten, eBook

ISBN: 978-3-322-82548-3
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
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Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Gomez, Peter
Hahn, Dietger
Müller-Stewens, Günter
Wunderer, Rolf

Weitere Infos & Material

Vorwort.- 1. Teil: Managementkonzepte und Wandel.- Reflexionen über Wandel und Management.- Die Resource-based View of Strategy: Ein Impuls für einen Wandel im untemehmungspolitischen Denken und Handeln?.- Untemehmungsziele im Wandel.- Unternehmerischer Wandel: Überlegungen zu den Pendelschlägen in der Führung und bei der Gestaltungbetrieblichen Führungskonzepten.- 2. Teil: Management des Wandels.- Der Beitrag der strategischen Führung zu unternehmerischen Veränderungsprozessen.- Corporate Transformation: Zum Management fundamentalen Wandels großer Unternehmen.- Transforaiations-Management Grundlagen, Strategien, Anforderungen.- Der Beitrag der Mitarbeiterfuhrung für unternehmerischen Wandel: Ansätze zur unternehmerischen Mitarbeiterführung.- Unternehmenseigner und Unternehmensentwicklung.- 3. Teil: Wandel als Erneuerungsprozeß.- Organisationales Lernen und die Bewältigung von Wandel.- Innovationen als Gestaltungsaufgabe in einem sich wandelnden Umfeld: Überlegungen zu einem institutionalisierten Innovationsmanagement.- Kulturwandel in der Telekommunikation.- KooperationMittelbetrieben in der Pharmabranche: Möglichkeiten und Grenzen der Anpassung an veränderte Wettbewerbsbedingungen.- Verzeichnis ausgewählter Schriften von Prof. Dr. Knut Bleicher.

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