Macht und Mikropolitik in multilingualen Teams

Sprachkompetenz als Machtquelle in multinationalen Unternehmen
1. Auflage 2019
ISBN: 978-3-658-23828-5
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 293 Seiten, Book, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 406 g

Reihe: Betriebliche Personalpolitik

Katharina Gläsener betrachtet in diesem Buch Sprache als eigenständige Diversitätsdimension und präsentiert Macht in multilingualen Teams als dynamischen Prozess. Auf Basis von zwei qualitativen Studien wird verdeutlicht, dass sich Macht in multilingualen Teams in interessengeleiteten Aushandlungen der Teamsprache, der situativen Anwendung von Mikropolitik und subtilen sowie expliziten sprachbasierten Ausgrenzungen einzelner Teammitglieder zeigt. Dabei kann die individuelle Sprachkompetenz eine wichtige Machtquelle sein. Auf dieser Grundlage gibt Katharina Gläsener Handlungsempfehlungen für einen kooperativen Umgang mit sprachlicher Vielfalt und zeigt, wie multilinguale Teams bestmöglich in ihrer täglichen Zusammenarbeit unterstützt werden können.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Gläsener, Katharina

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensorganisation, Corporate Responsibility Multinationale Unternehmen
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Internationales Management

Inhaltsverzeichnis

Sprache als eigenständige Diversitätsdimension.- Sprachkompetenz als Machtquelle.- Interessengeleitete Aushandlungen der Teamsprache.- Macht in multilingualen Teams als dynamischer Prozess.- Sprachbasierte Subgruppenbildung.- Handlungsempfehlungen für den Umgang mit Sprachdiversität in multinationalen Unternehmen.

Über Autor(innen)

Prof. Dr. Katharina Gläsener ist Gastprofessorin für Digitalisierung der Wirtschaft in einer multikulturellen Gesellschaft an der Beuth Hochschule für Technik Berlin.