E-Book, Deutsch, 370 Seiten
Gassmann / Bader Patentmanagement
1. Auflage 2006
ISBN: 978-3-540-30039-7
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Innovationen erfolgreich nutzen und schützen
E-Book, Deutsch, 370 Seiten
ISBN: 978-3-540-30039-7
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte in den Bereichen Innovation, F&E und Patentmanagement. Wissenschaftlern und Studenten bietet das Buch anwendungsorientierte Impulse zu den Ausprägungen des Patentmanagements von innovativen Unternehmen im hoch kompetitiven Umfeld. Ziel des Buches ist es, einen Überblick über gängige Konzepte und Bausteine des Patentmanagements zu geben. Diese werden anhand zahlreicher Fallstudien erfolgreicher Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen vertieft. Das Buch basiert auf einer Analyse von mehr als 70 technologieintensiven Unternehmen aus West- und Ost-Europa, den USA sowie Japan, Taiwan und China in den Jahren 2003 bis 2005.
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
1;Vorwort;5
2;Inhaltsverzeichnis;7
3;I. Grundlagen von gewerblichen Schutzrechten;10
3.1;Schutz von Innovationen in der Wirtschaft;10
3.2;Ursprünge des gewerblichen Rechtsschutzes;15
3.3;Arten von Schutzrechten;17
3.4;Einfluss von Patenten auf den Unternehmenserfolg;31
4;II. Generierung von Patenten;40
4.1;Patentstrategien;40
4.2;Offensive und defensive Patentstrategien;43
4.3;Stoßrichtungen für Patente;45
4.4;Iterativer Patententwicklungsprozess;46
4.5;Kosten von Patenten7;53
4.6;Geltungsbereich von Patenten;56
4.7;Handlungsfreiheit ohne Patente;57
5;III. Bewertung von Patenten;61
5.1;Management des Patentportfolios;63
5.2;Evaluierung von Patenten;78
5.3;Valuierung von Patenten;84
6;IV. Verwertung und Kommerzialisierung von Patenten;90
6.1;Ziel 1: Handlungsfreiheit;91
6.2;Ziel 2: Blockade der Wettbewerber;97
6.3;Ziel 3: Lizenzeinnahmen;98
7;V. Organisation des Patentmanagements;109
7.1;Wertschöpfung in Organisationsformen;109
7.2;Spannungsfelder in der Organisation des Patentmanagements;115
7.3;Erfinderkultur als Katalysator;118
7.4;Patent- und Markenabteilung als Dienstleister;119
7.5;Kosten und Nutzen einer Patentabteilung;121
7.6;Auslagerung von Intellectual Property Aktivitäten;123
7.7;Qualitätsmanagement im ausgelagerten Patentanmeldeprozess;124
7.8;Integration externer Patentanwälte: Infineon Technologies12;128
8;VI. Ausprägungen des Patentmanagements;133
8.1;Branchenspezifika;133
8.2;Pharma- und Chemiebranche;133
8.3;Elektrotechnik- und Telekommunikationsbranche;136
8.4;Automobil- und Maschinenbaubranche;140
8.5;Softwarebranche;143
8.6;Praxisleitfaden für computer-implementierte Erfindungen;154
8.7;Finanzdienstleistungsbranche;155
8.8;Transport- und Logistikbranche;162
8.9;Unternehmensgröße;169
8.10;Produktspezifika;170
8.11;Technologiereife;171
8.12;Länderspezifika;172
8.13;USA;174
8.14;Europäisches Patentübereinkommen;175
8.15;Frankreich;176
8.16;Großbritannien;177
8.17;Russische Föderation;177
8.18;Japan;179
8.19;China;179
9;VII. Patente in der Ära von Open Innovation;190
9.1;Vom Wachstum zur Sättigung;190
9.2;Patentmanagement in Kooperationen;192
9.3;Patente in Kooperationsverträgen;194
9.4;Forschungskooperationen mit Hochschulen;201
9.5;Patentmanagement als Wettbewerbsfaktor;203
10;VIII. Successful Practice Unternehmen;210
10.1;Alcatel;210
10.2;Aventis;215
10.3;Basell;225
10.4;Bayer;232
10.5;British Telecom;240
10.6;Eastman Kodak;248
10.7;Henkel;256
10.8;Infineon Technologies;263
10.9;Leica Geosystems;273
10.10;Porsche;281
10.11;Schindler;288
10.12;Swiss Re;299
10.13;Unaxis;312
11;IX. Anhang;320
11.1;Fakten und Trends;320
12;Literaturverzeichnis;344
13;Abkürzungsverzeichnis;356
14;Stichwortverzeichnis;359
15;Firmenverzeichnis;366
16;Autoren;370
