Ein Herz fürs Team

Methodensammlung für Teamworkshops und Teamentwicklungen
4. überarbeitete Auflage 2024
ISBN: 978-3-95891-049-2
Verlag: managerSeminare Verl.GmbH

Buch, Deutsch, 312 Seiten, Format (B × H): 167 mm x 238 mm, Gewicht: 761 g

Reihe: Edition Training aktuell

Teamentwicklungen verlaufen selten genau so, wie man sie geplant hat. Wer Teamworkshops moderiert, kennt die Situation: Der Auftrag ist klar, die Vorbereitung ist solide – und dann zeigt sich im Tun, dass das eigentliche Thema ein anderes ist. Genau für solche Momente braucht es ein methodisches Repertoire, das nicht erst aufwändig erschlossen werden muss, sondern griffbereit ist.

"Ein Herz fürs Team" von Amelie Funcke und Gabriele Braemer ist eine Methodensammlung für alle, die Teamworkshops und Teamentwicklungen professionell gestalten. Die 70 praxiserprobten Methoden sind konsequent nach den Phasen eines realen Workshops strukturiert – von einem wirkungsvollen Einstieg über das Erheben von Sichtweisen, das Bearbeiten von Themen und Konflikten bis hin zu Transfersicherung und gelingendem Abschluss. Diese Orientierung an der Workshop-Chronologie macht das Buch zu einem verlässlichen Begleiter: Wer weiß, in welcher Phase er sich befindet, findet rasch das passende Werkzeug.

Ein zentrales Merkmal der Sammlung ist ihre doppelte Einsatzlogik: Jede Methode lässt sich sowohl in der Vorbereitung sorgfältig auswählen als auch spontan im laufenden Workshop einsetzen – ohne lange Einarbeitung. Professionell gestaltete Flipchart-Vorlagen zu jeder Methode können direkt aus dem Buch übernommen werden. Alle Methoden folgen einem einheitlichen Aufbau mit klaren Schritt-für-Schritt-Anleitungen, sodass auch unbekannte Übungen schnell verstanden und sicher durchgeführt werden können. Ergänzende Arbeitshilfen stehen online zum Download bereit.

Das Buch richtet sich an Moderatorinnen und Moderatoren, Teamentwickler, Trainer, Coaches, Mediatoren und Prozessbegleiter – und an Teamleitungen, die gelegentlich selbst Workshopformate verantworten. Es eignet sich sowohl als systematische Methodenbibliothek als auch als schnell konsultierbares Nachschlagewerk im Seminaralltag. Amelie Funcke und Gabriele Braemer bringen in dieses Werk jeweils jahrzehntelange Erfahrung aus Moderation, Beratung und interkultureller Teamentwicklung ein. Das Ergebnis ist eine Sammlung, die nicht von der Stange kommt: Viele der enthaltenen Methoden sind in der einschlägigen Fachliteratur bislang kaum beschrieben worden.

Leserinnen und Lesern des Buchs stehen dazugehörige Arbeitshilfen zum Download zur Verfügung.

Zielgruppe

Workshopleiter, Moderatoren, Führungskräfte, Teamleiter, Trainer, Change-Berater, Prozessberater

Autoren/Hrsg.

Funcke, Amelie

Braemer, Gabriele

Fachgebiete

• Sozialwissenschaften Pädagogik Teildisziplinen der Pädagogik Erwachsenenbildung, lebenslanges Lernen
• Sozialwissenschaften Psychologie Psychologische Disziplinen Wirtschafts-, Arbeits- und Organisationspsychologie
• Sozialwissenschaften Pädagogik Berufliche Bildung Wirtschaftspädagogik, Berufspädagogik
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensberatung, Unternehmenssubventionen
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Management: Führung & Motivation

Inhaltsverzeichnis

1. Interessant beginnen

Das Leben der Anderen

In welchem Film bin ich?
Sprüche klopfen
Erste Worte
Wer bin ich heute
Diamonds are forever

2. Herausfinden was IST

2.1 Sichtweisen erheben

Situationsskizze
Etwas wird zu etwas anderem
Sag´ jetzt ehrlich
Dark Side of the Moon

2.2 Zusammenarbeit live erleben

Chaos
Uhrenlauf
Zahlen tippen
Seilerei
Flying Frisbee Factory
Schachbrett
Change Parcours

3. Kreieren was sein SOLL

Alle Mann an Bord
Gruß aus der Zukunft
Blühende Landschaften
Weg vom Problem hin zum Ziel

4. Austausch initiieren

4.1 Menschen ins Gespräch bringen und begleiten

Jammerlappen
Öffnende Kartenfragen
Ritual nonverbal
Jeder mit jeder Feedback
Gesprächsimpulse Ziel

4.2 Informationen austauschen

Wissenstransfer im Team
Virtuell konferieren
Ritual nonverbal
Jeder mit jeder Feedback
Gesprächsimpulse Ziel

4.3 In Konflikt(haften) Situationen

Dreierlei öffentliches Feedback
Boxenstopp
Moderationsroute für Konfliktsituationen
Dolmetschen
Wertequadrat

5. Themen bearbeiten

5.1 Stärken und Ressourcen ermitteln

Here comes the sun
Sternstunde
Investigatives Talent-Interview
Teampuzzle
Teambeschreibung im Riemann-Thomann

5.2 Werte ergründen

Teamwerte
Nach Wertstoff bohren
Werte schätzen
Wertvolle Kollegen

5.3 Mit Stress umgehen

SORK-Los
Sportprogramm fürs Team
Belief durchdenken
Immer Stress mit dem Druck

5.4 Kulturen thematisieren

Geheimer Vorbereitungsauftrag
Inseln im Strom
Die Albatros-Kultur
Die Chinesen sind

5.5 Probleme bearbeiten

Lösungen finden mit System
Systemisch konsensieren
Symbolisches Theater
Osborn-Checkliste
Forumtheater
Kollegiale Fallberatung

6. Transfer anstoßen

Ich rette Dich
Training für Danach
10 Erbsen
With a little help
Danachgefragt

7. Bestärkend abschließen

Komplimente-Quickie
Kopfstand
Freewriting
Ein Herz fürs Team

Über Autor(innen)

Braemer, Gabriele
Gabriele Braemer hat ihre Wurzeln in der Tourismus-Branche. Als Beraterin, Moderatorin und Spezialistin für interkulturelle Teamentwicklungen begleitet sie seit vielen Jahren Unternehmen rund um den Globus dabei, wie die Zusammenarbeit bei aller Unterschiedlichkeit bestmöglich gelingen kann.

Ihre langjährige Moderations- und Trainingserfahrung im In- und Ausland sowie ihr Faible für ein kreatives, humorvolles und praxisnahes Auseinandersetzen mit scheinbar ausweglosen Situationen gibt sie auch als Lehrtrainerin weiter. Darüber hinaus ist sie Mastertrainerin für das persolog® Persönlichkeitsmodell und Buchautorin. 2016 veröffentlichte sie zusammen mit anderen Trainern und Beratern „Die Nachwuchs-Führungskraft – Ihre Probleme, ihre Lösungen“.

Funcke, Amelie
Amelie Funcke war lange im Theaterbereich engagiert. Sie realisierte Bühnenprojekte, entwickelte theaterpädagogische Fortbildungen, hatte 4 Jahre einen Lehrauftrag für Theater und trat selbst als Clown auf. Mit lebendigen und kreativ gestalteten Konzepten begleitet die Methodenexpertin seit vielen Jahren Unternehmensprozesse als Moderatorin, Beraterin und Trainerin. In Zusammenarbeit mit Axel Rachow entstand 2002 das in der Szene sehr bekannt gewordene 'Rezeptbuch für lebendiges Training'. 2004 veröffentlichte sie in Kooperation mit Maria Havermann-Feye den Know-how-Guide 'Training mit Theater', 2006 folgte die Methodensammlung 'Vorstellbar' und 2016 wieder mit Axel Rachow 'Die Fragen-Kollektion'.