Fuhse / Krenn Netzwerke in gesellschaftlichen Feldern

1. Auflage 2018
ISBN: 978-3-658-22215-4
Verlag: Springer
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 300 Seiten

Reihe: Netzwerkforschung

Der vorliegende Band stellt sich die Aufgabe, soziale Netzwerke im Rahmen gesellschaftlicher Strukturen zu verorten und so den Graben zwischen Gesellschaftstheorie und Netzwerkansätzen zu überbrücken. Die Beiträge beleuchten die Rolle von Netzwerken in gesellschaftlichen Teilbereichen wie Politik, Wirtschaft und Wissenschaft aus unterschiedlichen theoretischen Perspektiven.
Der InhaltNetzwerke als transversale Felder • Felder und Netzwerkdomänen in der Wissenschaft • Netzwerke im Feld der Politik • Netzwerkanalytische Perspektiven auf externe Demokratieförderung • Eine Diskurs-Netzwerkanalyse zu den Fabrikunglücken in Bangladesch • Die feldspezifische Eigenlogik der praktischen Konstitution sozialer Netzwerke • Institutionelle Komplexität im Krankenhaussektor und die Entstehung von Netzwerkpraktiken zwischen medizinischen, ökonomischen und regionalräumlichen Logiken • Irritation und Resonanz in Netzwerken der Wirtschaft • Eine feldanalytische Untersuchung des 'Debt Security'-Marktes • Transnationales Finanzwesen?
Die HerausgeberPD Dr. Jan Fuhse ist Heisenberg-Stipendiat am Institut für Sozialwissenschaften der Humboldt Universität zu Berlin.Dr. Karoline Krenn ist wissenschaftliche Mitarbeiterin im Kompetenzzentrum Öffentliche IT am Fraunhofer-Institut für offene Kommunikationssysteme FOKUS in Berlin.


PD Dr. Jan Fuhse ist Heisenberg-Stipendiat am Institut für Sozialwissenschaften der Humboldt Universität zu Berlin.
Dr. Karoline Krenn ist wissenschaftliche Mitarbeiterin im Kompetenzzentrum Öffentliche IT am Fraunhofer-Institut für offene Kommunikationssysteme FOKUS in Berlin.

Autoren/Hrsg.

Fuhse, Jan

Krenn, Karoline

Inhaltsverzeichnis

1;Inhalt;6
2;Autorinnen und Autoren;8
3;1 Netzwerke in gesellschaftlichen Feldern: Problemaufriss und Forschungsüberblick;11
3.1;1 Einleitung;11
3.2;2 Gesellschaftstheoretische Perspektiven;13
3.3;3 Empirische Netzwerkforschung in gesellschaftlichen Feldern;17
3.3.1;3.1 Wirtschaft;17
3.3.2;3.2 Politik;18
3.3.3;3.3 Wissenschaft;19
3.3.4;3.4 Kunst;21
3.3.5;3.5 Zwischenresümee;22
3.4;4 Unser Band;23
3.4.1;4.1 Übersicht;23
3.4.2;4.2 Vorschläge zur Systematisierung;24
3.5;Danksagung;28
3.6;Literatur;28
4;2 Netzwerke als transversale Felder;34
4.1;1 Einleitung;34
4.2;2 Netzwerke und Felder;36
4.2.1;2.1 Manifeste und latente Relationen;36
4.2.2;2.2 Netzwerke und Sozialkapital;39
4.3;3 Netzwerke in Feldern;42
4.4;4 Netzwerke zwischen Feldern;45
4.5;5 Netzwerke als transversale Felder;52
4.5.1;5.1 Netzwerke als Arenen strategischer Praxis;54
4.5.2;5.2 Von der libido sciendi zur libido associandi;54
4.5.3;5.3 Die zwei Gesichter des Netzwerks;55
4.5.4;5.4 Ortseffekte;58
4.5.5;5.5 Sozialer Raum, hybrider Raum;58
4.5.6;5.6 Grenzen von Netzwerkfeldern;60
4.6;6 Zusammenfassung und Ausblick;62
4.7;Literatur;63
5;3 Felder und Netzwerkdomänen in der Wissenschaft. Das Verhältnis zweier zentraler Konzepte einer relationalen Betrachtung des Sozialen;71
5.1;1 Die innere Differenzierung der Wissenschaft – Natur/Geist, Disziplinen, wissenschaftliche Produktionsgemeinschaften;72
5.2;2 Was beschreiben Felder?;74
5.2.1;2.1 Felder in der Wissenschaft;76
5.3;3 Was beschreiben Netzwerkdomänen?;79
5.3.1;3.1 Netzwerkdomänen in der Wissenschaft;81
5.4;4 Diskussion: Vergleich Felder und Netzwerkdomänen;83
5.5;Literatur;86
6;4 Netzwerke im Feld der Politik;88
6.1;1 Einleitung;88
6.2;2 Theorie sozialer Netzwerke;90
6.3;3 Gesellschaftstheoretische Bausteine;91
6.4;4 Das politische Feld;96
6.5;5 Netzwerke in der Politik;99
6.6;6 Empirisches Beispiel: Wahlarena;104
6.7;7 Schluss;111
6.8;Literatur;113
7;5 Demokratisierung als organisationales Feld. Netzwerkanalytische Perspektiven auf externe Demokratieförderung;117
7.1;1 Zur empirischen Komplexität von Demokratieförderung;117
7.2;2 Demokratisierung als organisationales Feld;119
7.2.1;2.1 Grenzen nicht-relationaler Ansätze;119
7.2.2;2.2 Das organisationale Feld der Demokratieförderung;121
7.2.3;2.3 Mehr als eine Metapher: Externe Demokratieförderung als Netzwerk;124
7.3;3 Empirische Analyse: Demokratieförderung in der Ukraine;127
7.3.1;3.1 Datenerhebung;127
7.3.2;3.2 Methodik und empirische Vorgehensweise;128
7.3.3;3.3 Fallbeschreibung und Typen der Förderung;130
7.3.4;3.4 Positionierung im Netzwerk der Förderer: Zentralitäten und Cliquen;131
7.3.5;3.5 Angleichung und Differenzierung im Netzwerk: Die Bedeutung der Strategien;137
7.3.6;3.6 Diskussion der Ergebnisse;140
7.4;4 Fazit;141
7.5;Anhang;143
7.6;Literatur;146
8;6 Verantwortungszuschreibungen in transnationalen Feldern. Eine Diskurs-Netzwerkanalyse zu den Fabrikunglücken in Bangladesch;150
8.1;1 Einleitung;150
8.2;2 Verantwortungszuschreibungen, soziale Netzwerkanalyse und Feldtheorie;152
8.3;3 Methodisches Vorgehen;157
8.4;4 Das transnationale Feld der Arbeitsregulierung in der Textilindustrie Bangladeschs;159
8.5;5 Analyse der Attributionsnetzwerke;160
8.6;6 Blockmodellanalyse;166
8.7;7 Zusammenfassendes Fazit;170
8.8;Literatur;171
9;7 Die feldspezifische Eigenlogik der praktischen Konstitution sozialer Netzwerke. Konzeptionelle Überlegungen und beispielhafte empirische Befunde;175
9.1;1 Einleitung;175
9.2;2 Etablierte Ansätze zur Erklärung der Evolution von Informellen (Konsultations-)Netzwerken;177
9.2.1;2.1 Theorie der Eignung;178
9.2.2;2.2 Soziale Kategorisierungstheorie;178
9.2.3;2.3 Soziale Austauschtheorie;178
9.2.4;2.4 Theorie des Dritten;179
9.2.5;2.5 Raumtheorie;180
9.3;3 Theorie Sozialer Felder;181
9.4;4 Implikationen der feldtheoretischen Perspektive;185
9.4.1;4.1 Die feldspezifische Brechung der Selektionsregeln;185
9.4.2;4.2 Die praktische Konstitution von Netzwerken in Feldern;187
9.4.2.1;4.2.1 Kenntnisse und Kompetenzen;187
9.4.2.2;4.2.2 Situative Voraussetzungen;189
9.5;5 Empirische Befunde zur feldspezifischen Eigenlogik von Netzwerkkonstitutionspraktiken;192
9.6;6 Resümee;197
9.7;Literatur;198
10;8 Institutionelle Komplexität im Krankenhaussektor und die Entstehung von Netzwerkpraktiken zwischen medizinischen, ökonomischen und regionalräumlichen Logiken;203
10.1;1 Einleitung;203
10.2;2 Die Netzwerktheorie Harrison Whites;204
10.3;3 Der institutional-logics-Ansatz;206
10.4;4 Institutioneller Wandel im Krankenhaussektor und die Emergenz neuer Beziehungsmuster;208
10.5;5 Die Praxis in Netzwerken zwischen medizinischer, ökonomischer und regionalräumlicher Logik;211
10.6;6 Zusammenfassung der Ergebnisse;219
10.7;Literatur;221
11;9 Irritation und Resonanz in Netzwerken der Wirtschaft;223
11.1;1 Einleitung;223
11.2;2 CSR-Initiativen aus der Netzwerkperspektive;225
11.3;3 CSR und die Systemtheorie;227
11.3.1;3.1 Fachperspektiven: Organisationsforschung und Kommunikationswissenschaft;227
11.3.2;3.2 Strukturelle Kopplung, Irritation und Resonanz;229
11.3.3;3.3 CSR als strukturelle Kopplung;231
11.4;4 Interorganisationale Netzwerke und die Systemtheorie;234
11.5;5 Irritationsmanagement über interorganisationale Netzwerke;237
11.6;6 Effekte im Funktionssystem Wirtschaft;238
11.7;7 Skizze einer Fallstudie: Die Volkswagen Aktiengesellschaft in CSR-Initiativen;240
11.7.1;7.1 Gegenstand und Fragestellung;240
11.7.2;7.2 Methodischer Ansatz;241
11.7.3;7.3 CSR-Initiativen als Netzwerk;243
11.7.4;7.4 Diskussion der Ergebnisse;245
11.8;8 Zusammenfassung;246
11.9;Literatur;247
12;10 Zur globalen Einbettung nationaler Schuldennetzwerke. Eine feldanalytische Untersuchung des „Debt Security“-Marktes;252
12.1;1 Einleitung;252
12.2;2 Der „Debt Security Markt“ und dessen gesellschaftliche Korrelate;254
12.3;3 Netzwerk- und wirtschaftssoziologische Konzipierung des DSM;255
12.4;4 Eine feldtheoretische Einbettung nationaler Finanzbeziehungen;258
12.5;5 Daten und Methode;261
12.5.1;5.1 Netzwerkdaten und -konstruktion der internationalen „Debt Securities“;261
12.5.2;5.2 Feldspezifische Daten und methodische Konstruktion des Sozialraums;262
12.6;6 Empirische Konstruktion;264
12.6.1;6.1 Nationale Positionen auf dem „Debt-Security“ Markt;264
12.6.2;6.2 Die Einbettung internationaler Schuldbeziehungen im globalen Sozialraum;265
12.6.3;6.3 Ökonomische und nicht-ökonomische Einflussfaktoren des globalen Schuldenverkehrs;270
12.7;7 Fazit und Diskussion;271
12.8;Literatur;273
13;11 Transnationales Finanzwesen? Eine netzwerkanalytische Perspektive auf grenzüberschreitende Feldstrukturierung;278
13.1;1 Einführung;278
13.2;2 Transnationale Felder: Organisationsbeziehungen jenseits des Nationalen;280
13.2.1;2.1 Strategic-Action-Fields-Theorie und Feldstrukturierung;280
13.2.2;2.2 Die Rolle von nicht-kommerziellen Akteuren und transnational communities;281
13.3;3 Netzwerkanalyse und Feldstrukturierung;283
13.4;4 Daten und methodisches Vorgehen;284
13.4.1;4.1 Datensatz;285
13.4.2;4.2 Methode;289
13.5;5 Darstellung und Diskussion der Ergebnisse;290
13.5.1;5.1 Netzwerkbeschreibung;290
13.5.2;5.2 Betrachtung des höchsten Perzentils;291
13.5.3;5.3 Akteure der grenzüberschreitenden Feldentstehung;292
13.6;6 Fazit und Ausblick;296
13.7;Literatur;298