E-Book, Deutsch, 280 Seiten, eBook
Feyhl Management und Controlling von Softwareprojekten
1996
ISBN: 978-3-322-92018-8
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Software wirtschaftlich entwickeln, einsetzen und nutzen
E-Book, Deutsch, 280 Seiten, eBook
ISBN: 978-3-322-92018-8
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Zielgruppe
Professional/practitioner
Weitere Infos & Material
1: Grundsätzliches zu DV-Projekten.- Problematische DV-Projekte.- Wichtige Daten zu Projekten.- Vorgehensmodelle.- Aufbauorganisation eines Projektes.- Ablauforganisation eines Projektes.- Der Projektleiter.- Projektmanagement — Probleme, Kennzeichen, Erfolgsfaktoren.- Projektteams.- Phasen des Planungs- und Entscheidungsprozesses.- Entscheidungstechniken.- Projektplanung.- Voraussetzungen für eine effektive Projektarbeit.- 2: Das Softwareprojekt.- Aufgaben in den einzelnen Phasen des Softwareprojektes.- Softwareentwicklung.- Aufwandsschätzung von Softwareprojekten.- 3: Controlling und Qualitätssicherung von Softwareprojekten.- Effektives Projektcontrolling — von der Idee bis zur Einführung.- Projektkostenverrechnung.- Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen von Softwareprojekten.- Risikomanagement.- Reporting.- Besprechungen — Meetings — Jour Fixe.- Präsentation.- Hilfsmittel zur Projektabwicklung.- Qualitätssicherung von der Analyse bis zu Wartung.- 4: Praxisbeispiel eines Softwareprojekts.- Einführung der DV im mittelständischen Unternehmen.- Entscheidung Standardsoftware oder Individualsoftware.- Software-Checkliste und Nutzwertanalyse.- Zusammenfassung der Projektschritte mit wichtigen Tips.- Anhang: Fragebögen.- Fragebogen zur „kontinuierlichen Verbesserung“ des Buches.- Fragebogen zur „kontinuierlichen Verbesserung“ aller Projekte.- Fragebogen: Die wichtigsten Kennzeichen eines guten Projektleiters.- Abbildungsverzeichnis.- Tabellenverzeichnis.