Mitarbeiter-Placement

Eine fit-orientierte Perspektive
2006
ISBN: 978-3-8350-0156-5
Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Buch, Deutsch, 229 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 326 g

Reihe: Schriften zur Unternehmensentwicklung

Mitarbeiter so zu platzieren, dass eine möglichst große Übereinstimmung zwischen den Anforderungen einer Stelle und den Fähigkeiten ihres Inhabers besteht, zählt zu den zentralen Aufgaben in Unternehmen. Bislang konzentrierte man sich dabei oft auf Einzelaspekte des Placementprozesses. Eine holistische Sicht hingegen ermöglicht wesentlich adäquatere Placemententscheidungen.

Yasmin M. Fargel zeigt verschiedene Dimensionen eines Fits zwischen Stelle und Stelleninhaber auf. Sie entwickelt sowohl Gestaltungs- als auch Steuerungsvorschläge für das Mitarbeiterplacement und erläutert, wie durch strategisch ausgerichtete Placementaktivitäten Stellen zielgenau besetzt werden können.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Fargel, Yasmin M.

Weitere Mitwirkende

Ringlstetter, Prof. Dr. Max J.

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Wissensmanagement
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management

Inhaltsverzeichnis

Einführung.- Fit-Orientierung als Grundpfeiler des Humanressourcen-Placements.- Gestaltungsdimension des Humanressourcen-Placements.- Steuerungsdimension des Humanressourcen-Placements.- Schlussbetrachtung.

Über Autor(innen)

Dr. Yasmin M. Fargel promovierte bei Prof. Dr. Max Ringlstetter am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Organisation und Personal, der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt. Nach mehreren Projekteinsätzen in der Strategieberatung ist sie derzeit in einem internationalen Konzern als Referentin für Führungskräfteentwicklung tätig.