Buch, Deutsch, 297 Seiten, Buch, Format (B × H): 164 mm x 236 mm, Gewicht: 620 g
Reihe: Systemisches Management
Modelle und Methoden für Berater, Mediatoren und Führungskräfte
Buch, Deutsch, 297 Seiten, Buch, Format (B × H): 164 mm x 236 mm, Gewicht: 620 g
Reihe: Systemisches Management
ISBN: 978-3-7910-3301-3
Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag
Im Räderwerk von Unternehmen müssen Konflikte keine Kostentreiber sein, sie können eine Chance sein. Richtig gesteuert und bearbeitet, lassen sich Konflikte schon im Vorfeld entschärfen und für das Weiterkommen der Organisation nutzen.
Das Buch stellt den Ansatz von "Systemdesign" vor, der
- Mediation,
- Organisationsentwicklung,
- Systemische Beratung und
- Coaching
miteinander kombiniert. Mit Methoden zur Gesprächsführung, Konfliktdiagnose und Projektsteuerung sowie mit Werkzeugen, wie zum Beispiel Eskalationsmechanismen, bietet es zudem einen Praxis-Baukasten für ein optimales Konfliktmanagement.
Zielgruppe
Unternehmensberater, Organisationsentwickler, Mediatoren, Change Manager, Coaches, Führungskräfte, Personalmanager und Personalentwickler.
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftswissenschaften Literatur für Manager
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Systemisches Management
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Coaching, Training, Supervision
- Rechtswissenschaften Allgemeines Verfahrens-, Zivilprozess- und Insolvenzrecht Zivilprozessrecht Streitschlichtung, Mediation
- Sozialwissenschaften Pädagogik Berufliche Bildung Coaching, Training, Supervision
- Sozialwissenschaften Psychologie Psychologische Disziplinen Coaching, Training, Supervision
Weitere Infos & Material
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