Ein praktischer Leitfaden - nicht nur für Führungskräfte
E-Book, Deutsch, 180 Seiten, eBook
ISBN: 978-3-322-94501-3
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Eckhard Eyer ist Inhaber und Gründer von Perspektive Eyer Consulting in Köln. Schwerpunkte seiner Beratungstätigkeit sind Organisationsentwicklung, Entgeltgestaltung und Gruppenarbeit. Außerdem ist er Lehrbeauftragter an der Universität Trier. Dr. Thomas Haussmann ist Leiter des Geschäftsbereiches Vergütung in der Dr. Dr. Heissmann GmbH in Wiesbaden.
Zielgruppe
Professional/practitioner
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
Zielsystem und Zielvereinbarung als Instrument der Unternehmenssteuerung.- Der Weg zur Zielvereinbarung — Von der Entscheidung des Topmanagements bis zur Umsetzung.- Die Formulierung von Zielen — Vom Unternehmensziel zum Mitarbeiterziel.- Das Zielvereinbarungsgespräch — Von der Vorbereitung bis zur Bewertung.- Leistung und Vergütung — Vom Zielerreichungsgrad zum variablen Leistungsentgelt.- Teamleistung und Vergütung — Vom Teambonus zum individuellen Leistungsentgelt.- Die Betriebsvereinbarung — Rechtliche und administrative Aspekte.- Zielvereinbarungen — Die Sicht des Mitarbeiters.- Die wichtigste Frage zum Schluss: Ist mein Unternehmen reif für Zielvereinbarungen?.- Zielvereinbarungssysteme in der Praxis.