Eversheim | Prozeßorientierte Unternehmensorganisation | E-Book | sack.de
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E-Book, Deutsch, 184 Seiten, eBook

Eversheim Prozeßorientierte Unternehmensorganisation

Konzepte und Methoden zur Gestaltung „schlanker“ Organisationen
2. Auflage 1996
ISBN: 978-3-642-80247-8
Verlag: Springer
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Konzepte und Methoden zur Gestaltung „schlanker“ Organisationen

E-Book, Deutsch, 184 Seiten, eBook

ISBN: 978-3-642-80247-8
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Professional/practitioner


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1 Einleitung.- 2 Prozeßorientierung — ein ganzheitlicher Ansatz.- 2.1 Die heutige Situation.- 2.2 Der neue Denkansatz.- 2.3 Die Optimierungsgrößen.- 3 Prozeßorientierte Auftragsabwicklung.- 3.1 Modell der prozeßorientierten Auftragsabwicklung.- 3.2 Reorganisation der Auftragsabwicklung.- 3.3 Durchlaufzeitreduzierung in der Praxis.- 3.4 Ressourcenorientierte Bewertung.- 3.5 Ressourcenorientierte Bewertung in der Praxis.- 3.6 EDV-gestützte Prozeßgestaltung.- 3.7 Weitere Anwendungsgebiete.- 4 Die prozeßorientierte Optimierung der Produktentwicklung — Methodik und Praxisbeispiele.- 4.1 Zielsetzung.- 4.2 Gestalten der Ablauforganisation.- 4.3 Erfassen und Modellieren der jetzigen Abläufe.- 4.4 Analyse der Schwachstellen.- 4.5 Maßnahmen ableiten und umsetzen.- 4.6 In der Praxis umgesetzte Maßnahmen.- 4.7 EDV-Unterstützung.- 5 Zusammenfassung und Ausblick.- 5.1 Gesamtmodell der Auftragsabwicklung.- 5.2 Prozeßorientierte Produktentwicklung.- 5.3 Ausblick.- 6 Literaturverzeichnis.- Sachwortverzeichnis.



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