e.V. Personalmanagement und verantwortliche Unternehmensführung - Wege der Professionalisierun
1. Auflage 2007
ISBN: 978-3-7639-4834-5
Verlag: wbv Media
Format: PDF
Kopierschutz: 0 - No protection
Festschrift für Hans Böhm
E-Book, Deutsch, 197 Seiten, PDF
Reihe: DGFP PraxisEdition
ISBN: 978-3-7639-4834-5
Verlag: wbv Media
Format: PDF
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Der Herausgeber fasst Beiträge zusammen, die sich aus verschiedenen Perspektiven den Beziehungen von Personalmanagement und verantwortlicher Unternehmensführung annähern. Von Personalmanagement-Experten aus Unternehmen und der Wissenschaft werden u.a.
- die Professionalisierungsdebatte für das Personalmanagement erörtert,
- Überlegungen zu einem neuen, Unternehmensführung und Unternehmensethik vereinenden Führungsmodell angestellt,
- die soziale Verantwortung des Unternehmers am Beispiel Robert Bosch thematisiert,
- Ausführungen zum Lernunternehmen am Beispiel der Festo AG gemacht,
- die Konsequenzen der Globalisierung für die Unternehmensführung und das Personalmanagement am Beispiel herausgearbeitet,
- Ansatzpunkte für ein Marketing des Personalmanagements entwickelt,
- aus unternehmersicher Perspektive Zukunftsherausforderungen des Personalmanagements beschrieben.
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
Weitere Infos & Material
1;Inhalt;5
2;Vorwort;9
3;Kapitel 1 Die Professionalisierungsdebatte über das
Personalmanagement – Chancen und Grenzen
einer intellektuellen Auseinandersetzung;13
4;Kapitel 2 Unternehmensführung und Unternehmensethik:
Auf dem Weg zu einem neuen Führungsmodell;45
5;Kapitel 3 Robert Bosch und die soziale Verantwortung
des Unternehmers;65
6;Kapitel 4 Festo – auf dem Weg zum Lernunternehmen;85
7;Kapitel 5 Der Personalmanager –
Gestalter der Unternehmenskultur;103
8;Kapitel 6 Going Global – Asien und China als
(inter-)kulturelle Herausforderung verstehen;123
9;Kapitel 7 Lernende Organisation(en) – Gedanken
zu Führungs- und Dienstleistungskultur;149
10;Kapitel 8 Personalmanagement als internes Marketing;159
11;Kapitel 9 Herausforderung an ein Personalmanagement
mit Zukunft – Überlegungen aus unternehmerischer
Perspektive;177
12;Anhang;189