Eurich / Glatz-Schmallegger | Soziale Dienste entwickeln | E-Book | sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, Band 59, 436 Seiten, Format (B × H): 155 mm x 230 mm

Reihe: Veröffentlichungen des Diakoniewissenschaftlichen Instituts an der Universität Heidelberg (VDWI)

Eurich / Glatz-Schmallegger Soziale Dienste entwickeln


Innovative Ansätze in Diakonie und Caritas. Ein Studien- und Arbeitsbuch

E-Book, Deutsch, Band 59, 436 Seiten, Format (B × H): 155 mm x 230 mm

Reihe: Veröffentlichungen des Diakoniewissenschaftlichen Instituts an der Universität Heidelberg (VDWI)

ISBN: 978-3-374-05411-4
Verlag: Evangelische Verlagsanstalt
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Soziale Dienstleistungen sind einem kontinuierlichen Wandel unterworfen. Angesichts neuer gesellschaftlicher Bedarfe und stetigen Konkurrenzdrucks im Sozialmarkt müssen Diakonie und Caritas Innovationsprozesse initiieren und neue Lösungen für soziale Bedarfslagen finden. Die Analyse von förderlichen Rahmenbedingungen und Trends sozialer Innovationen führt zu Fragen der Innovationsentwicklung: Welche Aspekte müssen im 'Management' sozialer Innovationen beachtet werden? Wie können Ideen finanziert werden und welche Formen des Social Investment gibt es? Im zweiten Teil des Bandes werden fünf Praxis-Beispiele analysiert. Vertiefungshinweise und praktische Aufgaben leiten dazu an, dynamische Entwicklungen abseits traditioneller sozialstaatlicher Strukturen zu verstehen.

[Developing Social Services. Innovative Approaches in Diaconia and Caritas. A Textbook]
Social services undergo profound changes. Due to new social needs and steady competitive pressure in the social sector Diaconia and Caritas have to initiate innovation processes to develop new solutions for social requirements. Analyzing supportive conditions and trends of social innovations leads to reflections on development of innovations like: Which aspects have to be considered in 'managing' social innovations? Which new ways of social investment have been developed? In the second part of this anthology five practical examples are being analyzed. Additional references for more in-depth information and practical tasks help with understanding dynamic changes outside of traditional welfare state structures.
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Autoren/Hrsg.

Eurich, Johannes
Glatz-Schmallegger, Markus

Fachgebiete

Weitere Infos & Material

INHALT

Teil I: Soziale Innovation als Herausforderung sozialer Dienstleister

Markus Glatz-Schmallegger
Soziale Innovationen und ein »gutes Leben« fu¨r alle 15

Michael Meyer, Clara Maria Moder, Paul Rameder, Anja Christanell
Soziale Innovation: Konzept und Kritik 45

Johannes Eurich
Trends von Innovationen sozialer Dienstleistungen 67

Gabriele Moos, Andre´ Peters
Innovationsfreundliche Rahmenbedingungen des sozialen Sektors 83

Benjamin Ewert
Soziale Innovationen als Herausforderung fu¨r intermedia¨re Organisationen 109

Paul Rameder, Clara Maria Moder, Michael Meyer, Michael Heinisch
Soziale Innovationen - Herausforderungen und Potenziale im Gesundheitsbereich 129

Tobias Staib
Finanzierung sozialer Innovationen 153

Volker Then, Konstantin Kehl
Sozialunternehmertum und neue Formen des Social Investment 183

Ulrike Posch
Kommunikation sozialer Innovationen als Fu¨hrungsaufgabe 207

Teil II: Soziale Innovationen in Praxisbeispielen

Markus Glatz-Schmalleger
Ethik im Management sozialer Innovationen 231

Benjamin Freese, Michael Meyerle
Soziale Innovation durch digitale Teilhabe und inklusive Medienbildung am Beispiel des PIKSL-Labors 261

Georg Mildenberger, Josefa Loebell
PIKSL – ein Musterbeispiel sozialer Innovation 285

Petra Fetzer, Klaus Bartl
Das Labor fu¨r Diakonisches Unternehmertum - LaDU
Beobachtungen und Lernerfahrungen aus der Praxis 301

Andreas Schro¨er
Social Intrapreneurship lernen
Reflexion zum Labor fu¨r Diakonisches Unternehmertum (LaDU) 321

Reinhard Millner, Florian Pomper
Innovationsmanagement und Innovationsprozesse am Beispiel der Caritas Wien 335

Jakob Henschel, Lutz Schuhmacher
[U 25] Online-Suizidpra¨vention fu¨r junge Menschen
Der widrige Weg von einer Idee zu einer bahnbrechenden Innovation 365

Hans-Stephan Haas, Karen Haubenreisser
»Die Lo¨sung liegt im Quartier«
Innovative Sozialraumorientierung aus der Praxisperspektive 397

Autorinnen- und Autorenverzeichnis 429

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