Entwicklung komplexer Großserienprodukte

Ein chaostheoretischer Ansatz zum Entwicklungsmanagement
1998
ISBN: 978-3-8244-6799-0
Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Buch, Deutsch, 400 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 545 g

Reihe: Markt- und Unternehmensentwicklung Markets and Organisations

Ausgehend von system- und chaostheoretischen Überlegungen konzipiert der Autor ein Systemmodell für ein komplexitätsorientiertes Entwicklungsmanagement.

Zielgruppe

Graduate

Autoren/Hrsg.

Weitere Mitwirkende

Meier-Kortwig, Klaus

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung.- 1.1 Problemstellung.- 1.2 Zielsetzung.- 1.3 Vorgehensweise.- 1.4 Aufbau der Arbeit.- 2 Produktentwicklung als Komplexes System.- 2.1 Begriffsklärung.- 2.2 Systemtheoretische Grundlagen.- 2.3 Systemische Betrachtung der Produktentwicklung.- 2.4 Das Sachsystem der Produktentwicklung.- 2.5 Das Handlungssystem der Produktentwicklung.- 2.6 Das Zielsystem der Produktentwicklung.- 3 Von Mechanistischen zu KomplexitÄTsorientierten Gestaltungsprinzipien.- 3.1 Die Unzulänglichkeit des mechanistischen Weltbildes.- 3.2 Komplexitätseignung von Managementinstrumenten in der Entwicklung.- 3.3 Die Herausforderung der Komplexitätsbewältigung.- 3.4 Koexistenz von Ordnung und Chaos als Managementprinzip.- 3.4.2 Verhaltensmerkmale und Wirkprinzipien im chaotischen System Produktentwicklung.- 4 Ein Ansatz zum Integrierten Entwicklungsmanagement.- 4.1 Bedeutung der Erkenntnisse aus den system- und chaostheoretischen Betrachtungen.- 4.2 Struktur eines integrierten Entwicklungsmanagements.- 4.3 Der Prozeßwürfel als Integrationsmodell für Entwicklungsprozesse.- 4.4 Strategische Voraussetzungen für eine integrierte Produktentwicklung.- 4.5 Die Eigenschafts- und Baustruktur im Sachsystem.- 4.6 Das Portfoliospiel zur integrierten Suche von Ergebniszielen.- 4.7 Gestaltung kreativer Prozesse im Handlungssystem.- 4.8 Das „War room“-Konzept zur Ausrichtung dezentraler Kreativität.- 5 Schlußbetrachtung.- 5.1 Zusammenfassung.- 5.2 Bewertung der Ergebnisse.- 6 Literaturverzeichnis.- 7 Stichwortverzeichnis.- 8 Anhang.- 8.1 Anhang 1: Erkenntnisse dieser Arbeit in vier Rubriken.- 8.1.1 Anforderungen an das Systemmodell (SA).- 8.1.2 Erkenntnisse aus der Entwicklung des Systemmodells (SE).- 8.1.3 Erkenntnisse aus den theoretischen Betrachtungen (TE).- 8.1.4 Antworten fair diePraxis (AP).- 8.2 Anhang 2: Ergänzende Bilder — Methodik in der Praxis.

Über Autor(innen)

Dr. Klaus Meier-Kortwig war Doktorand in der Karosserieentwicklung eines international tätigen Automobilunternehmens. In diesem Unternehmen ist er seit 1997 im Innovationsmanagement tätig. Wissenschaftlich betreut wurde seine Arbeit am Lehrstuhl für Innovationsforschung und Technologiemanagement von Prof. Dr. Stefan Schrader und von Prof. Dr. Dr. h. c. Arnold Picot an der Ludwig-Maximilians-Universität München.