Eckermann Frei u. kreativ

Die Starthilfe in die Selbstständigkeit für kreative Köpfe
1. Auflage 2021
ISBN: 978-3-8362-8050-1
Verlag: Rheinwerk
Format: EPUB
Kopierschutz: 0 - No protection

E-Book, Deutsch, 406 Seiten

Reihe: Rheinwerk Design

Eigentlich möchten Sie sich nur mit Ihrer kreativen Arbeit beschäftigen, aber dann stehen Sie plötzlich vor den organisatorischen Problemen? Businessplan, Akquise? Muss das sein? Welche Versicherung brauchen ich, welches Honorar kann ich überhaupt verlangen, wie organisiere ich meinen Alltag als Selbstständiger? Diese und viele andere dringende Fragen beantwortet dieses Buch. Knapp, konkret und topaktuell hilft es Ihnen durch den Verwaltungsdschungel, damit Sie den Kopf schnell wieder frei haben für die nächste kreative Idee.

Aus dem Inhalt:

• Will ich das wirklich? Einstellung, mentale Ausrichtung und Ziele analysieren
• Das Geschäftsmodell: Wer will ich sein? Alleinstellungsmerkmale, ein eigenes Profil entwickeln, Businessplan, Finanzplan, Gründerzuschüsse, Kredite, Crowdfounding, Rechtsformen
• Die Kunden: Für wen mache ich das? Einen Kundenstamm aufbauen, passende Kunden, Akquise, Follow-up, Netzwerken, Terminierung
• Eigene Leistung kalkulieren Stundensatz kalkulieren, Angebot erstellen, Preisverhandlungen, Vorleistungen, AGBs, Rahmenverträge, Rechnungen
• Wie lege ich los? Auftragsphasen, Lasten- und Pflichtenheft, Zeitmanagement, Deep Work, Work-Life-Balance, Co-Working, Fortbildungen, Urlaub
• Steuern und Versicherungen Buchhaltung, Steuererklärung, Vorsorge, KSK, Zuschüsse, Designschutz, Werkverträge, DSGVO
• Wer und was hilft mir? Tools und Werkzeuge Software, Kollaborationswerkzeuge, Zeittracking, die eigene Website, Werbematerial, Auftreten, Coaching
• Business stabilisieren und wachsen lassen Monitoring der Geschäftsprozesse, Kundenfeedback, Controlling, Reflexion, Mitarbeiter, Skalieren, Scheitern
• Checklisten zur Kosten-Stundenlohn-Berechnung, Versicherungen, Altersvorsorge, Akquise, Controlling

Ines Maria Eckermann ist Journalistin, Autorin und Illustratorin. Bereits während ihres Studiums der Philosophie machte sie sich selbstständig und arbeitet seither vor allem als Fach- und Wissenschaftsjournalistin für verschiedene Medien. Nach ihrer Promotion bekleidete sie fünf Jahre lang verschiedene Vollzeitstellen - neben ihrer Selbstständigkeit. 2019 kehrte sie aus voller Überzeugung vollständig zurück in die Welt der Freiberuflichkeit. Seither erweitert sie stetig ihr Gründer-Netzwerk und sammelt Informationen über eine strukturierte Gründung.

Autoren/Hrsg.

Eckermann, Ines Maria

Inhaltsverzeichnis

Vorwort ... 17  1.  Die Unternehmerpersönlichkeit: Warum Kreativität Freiheit braucht ... 19  1.1 ... Warum Selbstständigkeit attraktiv ist ... 19  1.2 ... Eigenschaften erfolgreicher Selbstständiger ... 22  1.3 ... Warum will ich das? ... 32  1.4 ... Die Einstellung erfolgreicher Selbstständiger ... 41  1.5 ... Fantasie und Realität: Mut zum optimistischen Realismus ... 47  1.6 ... Checkliste Selbstreflexion ... 51  2.  Erste Schritte: Wie Ihr Unternehmen eine Form bekommt ... 53  2.1 ... Haupt- oder nebenberuflich selbstständig ... 53  2.2 ... Selbstständigkeit: Wichtige Vorbereitungen treffen ... 57  2.3 ... Scheinselbstständigkeit vermeiden ... 59  2.4 ... Einzelunternehmen oder Teamgründung ... 63  2.5 ... USP und Profil: Einzigartig durch den Markendschungel ... 66  2.6 ... Only you! Werden Sie eine echte Marke ... 76  3.  Rechtsformen: Ein Unternehmen entsteht ... 87  3.1 ... Einzelunternehmer ... 88  3.2 ... Gesellschaft bürgerlichen Rechts (GbR) ... 95  3.3 ... Partnergesellschaft ... 97  3.4 ... Offene Handelsgesellschaft (OHG) ... 98  3.5 ... Kommanditgesellschaft (KG) ... 99  3.6 ... Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH) ... 100  3.7 ... Unternehmergesellschaft (haftungsbeschränkt, UG) ... 102  3.8 ... Holding ... 103  3.9 ... Purpose-Unternehmen ... 103  3.10 ... Checkliste für Ihre Unternehmensgründung ... 105  4.  Businessplan und Finanzplan: Die Schatzkarte für Ihre Selbstständigkeit ... 107  4.1 ... Der Businessplan ... 107  4.2 ... Finanzplan -- Wie Sie Ihr Geld in den Griff bekommen ... 113  4.3 ... Checkliste Businessplan ... 123  5.  Startkapital: Das nötige Kleingeld für die Gründung ... 125  5.1 ... Sparen Sie Geld für Ihren Start ... 125  5.2 ... Zuschüsse -- Die Selbstständigkeit anschieben ... 129  5.3 ... Unterstützung -- Wie andere Ihnen helfen können ... 138  6.  Die Zielgruppe: Kunden finden und binden ... 141  6.1 ... Ihre Kunden -- die unbekannten Wesen ... 141  6.2 ... Akquise: Wie Sie aus Mitmenschen Kundschaft machen ... 148  6.3 ... Kundenpflege ... 158  6.4 ... Das soziale Netzwerk ... 161  7.  Kalkulation und Preisverhandlung: Was bin ich wert? ... 171  7.1 ... Kalkulation: Weil Sie es sich wert sind! ... 172  7.2 ... Der Markt und seine Bedingungen: Was bin ich wirklich wert? ... 182  7.3 ... Angebote und KVA: Ich mach dir einen Kostenvoranschlag, den du nicht ablehnen kannst ... 187  7.4 ... Preisverhandlung: Wie Sie verdienen, was Sie verdienen ... 192  7.5 ... Arbeiten ohne Bezahlung: Für Ruhm und Ehre ... 199  7.6 ... Zahlungsverzug: Was tun, wenn der Kunde nicht zahlt? ... 202  8.  Verträge, AGB und Abrechnung: Ernten, was Sie säen ... 205  8.1 ... Verträge und AGB ... 205  8.2 ... Abrechnung ... 210  9.  Selbstorganisation: Wie lege ich los? ... 215  9.1 ... Projektmanagement: Der heilige Gral des organisierten Chaos ... 215  9.2 ... Workflow: Gute Arbeit in gelenkten Bahnen ... 223  9.3 ... Terminierung und Auftragsbuch ... 228  9.4 ... Zeitmanagement: Gut Ding braucht keine Weile ... 230  9.5 ... Deep Work -- Mach weniger, aber mach es besser! ... 237  9.6 ... Work-Life-Balance: Ausgeglichen arbeiten ... 241  9.7 ... Nein sagen ... 247  9.8 ... Arbeitsplatz -- Wo Ihre Kreativität zuhause ist ... 251  9.9 ... Urlaub und Auszeiten ... 258  9.10 ... Checkliste Arbeitsorganisation ... 261

10.  Steuern, Versicherungen, Recht: Worauf muss ich achten? ... 263  10.1 ... Buchhaltung ... 263  10.2 ... Steuern ... 270  10.3 ... Versicherungen ... 280  10.4 ... KSK -- Die Künstlersozialkasse ... 289  10.5 ... Altersvorsorge ... 295  10.6 ... Zuschüsse und Verwertungsgesellschaften ... 306  10.7 ... Urheberrecht, Designschutz, Nutzungsrechte ... 308  10.8 ... DSGVO ... 315

11.  Weiterkommen: Wer und was hilft mir? ... 321  11.1 ... Technische Helferlein: Software und Tools ... 321  11.2 ... Pitchen: Eine lange Geschichte kurz machen ... 327  11.3 ... Zeittracking: Wer hat an der Uhr gedreht? ... 331  11.4 ... Werbung und Werbematerial ... 334  11.5 ... Website ... 341  11.6 ... Image und Auftreten ... 347  11.7 ... Investitionen ... 352  11.8 ... Coaching und Beratung ... 356

12.  Wachsen, gedeihen und noch besser werden: Wie halte ich den Laden am Laufen? ... 361  12.1 ... Reflexionen ... 361  12.2 ... Flauten überstehen ... 365  12.3 ... Kundenfeedback ... 370  12.4 ... Entspannung pur: Wie Sie mit Stress und Zeitdruck umgehen ... 375  12.5 ... So happy together: Langfristige Zusammenarbeit ... 379  12.6 ... Mitarbeiter und Unterstützerinnen ... 382  12.7 ... Scheitern ... 389  12.8 ... Checklisten ... 394  Index ... 399

Leseproben

1.2    Eigenschaften erfolgreicher Selbstständiger

Freuen Sie sich nach dem Urlaub auf die netten Kollegen, den ersten Kaffee aus Ihrer Lieblingstasse, die am immer gleichen Ort auf Ihrem Schreibtisch steht? Oder sind Sie eher der Typ, der es kaum erwarten kann, endlich wieder voller Energie ein neues Projekt in die Tat umzusetzen? Selbstständige und angestellte Arbeit unterscheiden sich nicht nur in den Arbeitsabläufen und der Bezahlung, sondern auch darin, ob wir an der eigenverantwortlichen Arbeitsweise Freude haben. Bevor Sie sich selbstständig machen und beherzt ins kalte Wasser springen, sollten Sie sich selbst wirklich kennen. Denn vielleicht fühlen Sie sich am Beckenrand sehr viel wohler.

Bestandsaufnahme: Den Mix analysieren

Machen wir eine kurze Bestandsaufnahme: Womit können Sie auf dem Arbeitsmarkt wuchern? Alles, was uns zu wertvollen Arbeitskräften macht, teilt der Soziologe James Coleman[ 2 ] in drei Kategorien ein:

1. Physisches Kapital: Gegenstände, die uns für unsere Arbeit zur Verfügung stehen, zum Beispiel unser Computer oder der Dienstwagen

2. Soziales Kapital: Erziehung und Menschen, die uns prägen und unterstützen, dazu gehören meist Freunde, Familie oder das Team auf der Arbeit

3. Humanes Kapital: Fähigkeiten, Talente und Kompetenzen, die wir in unsere Arbeit einbringen, etwa der Abschluss in Teilchenphysik oder HTML-Kenntnisse

Diese drei Arten des Kapitals helfen uns, unsere Ziele zu erreichen. Unser physisches Kapital ist für unseren Erfolg als Selbstständige recht unwichtig. Natürlich macht ein gut ausgerüsteter Laptop uns die Arbeit in einer digitalisierten Welt leichter – aber eine talentierte Journalistin kann notfalls auch auf einem Tablet einen herausragenden Artikel verfassen.

Das soziale Kapital, wie wir erzogen wurden, in welchem Umfeld wir aufgewachsen sind und mit wem wir uns heute umgeben, hat dagegen einen wesentlichen Einfluss auf unser humanes Kapital: Wenn die Eltern Wert auf Bildung gelegt haben, weist der Lebenslauf womöglich später einige wertvolle Stationen und Lernerfolge auf. Die Mischung der verschiedenen Einflüsse aus unserer Erziehung und unserem Umfeld, unserer Ausbildung oder unserer bisherigen Berufserfahrung macht uns zu wertvollen Arbeitskräften.

Wenn Sie mögen, führen Sie sich, vielleicht in der folgenden Tabelle, vor Augen, was Sie zu bieten haben.

Mein physisches Kapital	Mein soziales Kapital	Mein humanes Kapital

Unser Kapital hilft uns dabei, unseren Marktwert und unseren Ausgangspunkt besser zu verstehen. Eine Studie untersuchte die Persönlichkeitsmerkmale von Jugendlichen, die sich direkt nach der Ausbildung selbstständig machen wollten. Das Ergebnis: Die angehenden Selbstständigen wiesen eine deutlich ausgewogenere Mischung von humanem und sozialem Kapital auf, als dies bei zum Angestelltentum neigenden jungen Menschen der Fall war: Selbstständige sind breit aufgestellt, wenn es um ihre Fähigkeiten, Interessen und Kompetenzen geht. Außerdem sind sie sozial gut vernetzt und können sich meist auf ein weitgefächertes Netzwerk stützen.[ 3 ]

Ob wir unser Kapital als Angestellte oder Selbstständige auf den Markt tragen sollten, hängt allerdings vor allem von unserer Persönlichkeit und unseren Werten ab.

Eigenschaften und Talente erkennen

Sie erhofften sich einen verstohlenen Blick in die Zukunft: Feldherren, Könige und einfache Bürger reisten vor Tausenden Jahren nach Delphi, um das sagenumwobene Orakel um Rat zu fragen. Der wahre Fingerzeig in eine erfolgreiche Zukunft fand sich jedoch bereits vor dem Tempel: »Erkenne dich selbst«, lautete die Inschrift des Orakels von Delphi. Und noch heute helfen uns diese drei Worte, unsere Zukunft positiv zu beeinflussen: Wer sich selbst, seine Fähigkeiten und Ziele kennt, der kann auch seine Lebensumstände entsprechend ausrichten und den passenden Karriereweg einschlagen. Ganz ohne die Hilfe eines Orakels.

Um uns selbst auf die Schliche zu kommen, gibt es zahlreiche Persönlichkeitstests, die uns bei der Selbsteinschätzung helfen können. Einige von ihnen können unsere Neigung zur Selbstständigkeit aufzeigen. Die bekanntesten sind diese:

• Das Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung analysiert berufsrelevante Persönlichkeitsmerkmale sowie soziale und psychische Kompetenzen. So hilft es bei der Karriereplanung.

• Insights wird häufig in Assessment-Centern oder zur Teambeurteilung genutzt und unterscheidet zwischen acht Persönlichkeitsprofilen.

• Der Myers-Briggs-Typenindikator ordnet uns einem von 16 Persönlichkeitstypen zu. Von diesem Test finden Sie im Internet zahlreiche kostenlose Versionen, die Sie mit wenigen Klicks ausfüllen können.

• Der Big-Five-Persönlichkeitstest stuft unsere wesentlichen Merkmale auf fünf Skalen graduell ein und versucht so, unsere Persönlichkeit abzubilden.

Die psychologische Forschung nutzt bevorzugt Big-Five-Tests, die in unterschiedlicher Form auftreten können, dabei aber immer dieselben fünf Dimensionen der Persönlichkeit abfragen. Innerhalb jeder dieser fünf Dimensionen positionieren wir uns ganz individuell. Dabei finden sich viele...

Über Autor(innen)

Eckermann, Ines Maria
Ines Maria Eckermann ist Journalistin, Autorin und Illustratorin. Bereits während ihres Studiums der Philosophie machte sie sich selbstständig und arbeitet seither vor allem als Fach- und Wissenschaftsjournalistin für verschiedene Medien. Nach ihrer Promotion bekleidete sie fünf Jahre lang verschiedene Vollzeitstellen – neben ihrer Selbstständigkeit. 2019 kehrte sie aus voller Überzeugung vollständig zurück in die Welt der Freiberuflichkeit. Seither erweitert sie stetig ihr Gründer-Netzwerk und sammelt Informationen über eine strukturierte Gründung.