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Buch, Deutsch, 589 Seiten, Format (B × H): 166 mm x 237 mm, Gewicht: 1116 g
Reihe: SAP Press
Geschäftsprozesse, Komponenten, Zusammenhänge- Erklärt am Beispielunternehmen Global Bike
Buch, Deutsch, 589 Seiten, Format (B × H): 166 mm x 237 mm, Gewicht: 1116 g
Reihe: SAP Press
ISBN: 978-3-367-10869-5
Verlag: Rheinwerk Verlag GmbH
Lernen Sie SAP S/4HANA anhand praxisnaher Beispiele kennen! Christian Drumm, Bernd Scheuermann und Stefan Weidner führen Sie in diesem Buch in die wichtigsten Module und Geschäftsprozesse von SAP S/4HANA ein. Sie erhalten einen Überblick über die Anwendungen für Vertrieb, Einkauf, Produktion, Lagerverwaltung, Rechnungswesen und Controlling. Übungen, Fallstudien und Praxisfälle ermöglichen Ihnen, das Gelernte direkt am System umzusetzen. Aktuell für das Beispielunternehmen Global Bike 4.3 .
- Betriebswirtschaftliche Grundlagen und Prozesse im SAP-System
- Vertrieb, Einkauf, Produktion, Rechnungswesen und Lagerverwaltung
- Übungen, Fallstudien und Praxisfälle für Einsteiger und Fortgeschrittene
- Mit umfangreichem Download-Material
Voraussetzung für die Übungen, Fallstudien und Praxisfälle ist der Zugang zu einem SAP-System mit Global-Bike-Mandant Version 4.3.
Aus dem Inhalt:
- Was ist SAP S/4HANA?
- Was bedeutet Enterprise Resource Planning (ERP)?
- Vertrieb (SD)
- Einkauf und Beschaffung (MM)
- Buchhaltung (FI)
- Controlling (CO)
- Produktionsplanung und -steuerung (PP)
- Lagerverwaltung (WM/EWM)
- Praxisfälle für alle Bereiche
- Fallstudien des University Competence Center (UCC)
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
Einleitung ... 15
1. Grundlagen ... 29
1.1 ... Unternehmensaufbau und -abläufe ... 29
1.2 ... Einführung in ERP-Systeme ... 43
1.3 ... Einführung in SAP S/4HANA ... 53
1.4 ... Datenarten in SAP S/4HANA ... 66
1.5 ... Navigation in SAP S/4HANA ... 94
2. Vertrieb ... 111
2.1 ... Betriebliche Aufgaben und Akteure ... 111
2.2 ... Organisationsdaten ... 115
2.3 ... Stammdaten ... 120
2.4 ... Bewegungsdaten ... 132
2.5 ... Teilprozesse ... 140
2.6 ... UCC-Fallstudie: Kundenauftragsabwicklung ... 175
2.7 ... Praxisfall Vertrieb 1: Retourenabwicklung ... 191
2.8 ... Praxisfall Vertrieb 2: Retourenrückabwicklung ... 195
3. Einkauf und Beschaffung ... 203
3.1 ... Betriebliche Aufgaben und Akteure ... 204
3.2 ... Organisationsdaten ... 209
3.3 ... Stammdaten ... 211
3.4 ... Bewegungsdaten ... 231
3.5 ... Teilprozesse ... 246
3.6 ... UCC-Fallstudie: Materialwirtschaft ... 265
3.7 ... Praxisfall Einkauf und Beschaffung: Einkauf einer Dienstleistung mit Leistungsstammsatz ... 273
4. Rechnungswesen ... 279
4.1 ... Einführung ... 280
4.2 ... Betriebliche Aufgaben und Akteure ... 289
4.3 ... Organisationsdaten ... 293
4.4 ... Stammdaten ... 297
4.5 ... Bewegungsdaten ... 316
4.6 ... Prozesse in der Finanzbuchhaltung ... 327
4.7 ... Prozesse im Controlling ... 332
4.8 ... Berichte ... 343
4.9 ... UCC-Fallstudien ... 354
4.10 ... Praxisfall Controlling: Erweiterte Kostenstellenrechnung ... 368
5. Produktionsplanung und steuerung ... 371
5.1 ... Grundbegriffe der Produktion ... 372
5.2 ... Betriebliche Aufgaben und Akteure ... 375
5.3 ... Organisationsdaten ... 379
5.4 ... Stammdaten ... 380
5.5 ... Bewegungsdaten ... 404
5.6 ... Prozesse ... 425
5.7 ... UCC-Fallstudie: Produktionsplanung ... 457
5.8 ... Praxisfall Produktionsplanung und -steuerung 1: Absatz- und Produktionsgrobplanung ... 465
5.9 ... Praxisfall Produktionsplanung und -steuerung 2: Erweiterung der Produktion ... 468
6. Lagerverwaltung ... 473
6.1 ... Betriebliche Aufgaben und Akteure ... 474
6.2 ... Nutzung und Integration der Lagerverwaltung in SAP S/4HANA ... 476
6.3 ... Datentypen in der Lagerverwaltung ... 480
6.4 ... Organisationsdaten ... 482
6.5 ... Stammdaten ... 491
6.6 ... Bewegungsdaten ... 505
6.7 ... Teilprozesse in der Lagerverwaltung ... 514
6.8 ... Prozesse in der Lagerverwaltung ... 526
6.9 ... UCC-Fallstudien ... 535
6.10 ... Praxisfall Lagerverwaltung 1: Lagerausbau und Wareneingang mit Anlieferbezug ... 562
6.11 ... Praxisfall Lagerverwaltung 2: Warenausgang mit paralleler Kommissionierung ... 566
A. Literaturverzeichnis ... 573
Die Autoren ... 575
Index ... 577




