Drath Neuroleadership

Was Führungskräfte aus der Hirnforschung lernen können
1. Auflage 2015
ISBN: 978-3-648-07136-6
Verlag: Haufe
Format: EPUB
Kopierschutz: 6 - ePub Watermark

E-Book, Deutsch, Band 280, 128 Seiten, E-Book

Reihe: Haufe TaschenGuide

Hirngerechte Führung macht das Arbeitsleben leichter, sowohl für die Führungskraft als auch für die Mitarbeiter. Nur wer sich wohlfühlt und auf richtige Weise gefordert wird, ist dauerhaft produktiv und motiviert. Dieser TaschenGuide erklärt Ihnen, wie Sie die neuesten Erkenntnisse der Neurowissenschaft in der Führungsarbeit optimal einsetzen. Aktivieren Sie Ihre Mitarbeiter, schaffen Sie mehr Mut für Veränderungen und erreichen Sie eine höhere Produktivität.

Inhalte:

- Mitarbeiter besser verstehen: Arbeitsweise und Denkstrukturen des Gehirns
- Neurowissenschaftlich erwiesen: Irrtümer und Fakten über Führung
- Hirngerecht führen: Wie Sie den neurobiologischen Grundbedürfnissen Ihrer Mitarbeiter Rechnung tragen
- Negativen Stress vermeiden: Wie Sie hirngerechte Führung im Alltag erfolgreich praktizieren

Autoren/Hrsg.

Drath, Karsten

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Management: Führung & Motivation
• Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftswissenschaften Wirtschaft: Sachbuch, Ratgeber
• Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftswissenschaften Literatur für Manager

Inhaltsverzeichnis

Von der Hirnforschung zur optimalen Führung
- Neuroleadership: neues Führungsprinzip mit viel Potenzial
- Warum Sie Mitarbeiter hirngerecht führen sollten

- Die Neurowissenschaften: Hype oder Heilsbringer?

- Sich selbst besser verstehen und managen

Wie das Gehirn funktioniert

- Warum ein Mensch tatsächlich drei Gehirne hat

- Wie unser Denken das Gehirn formt

- Der wahre Chef im Gehirn: das Unbewusste

- Was das Gehirn bewegt: Schmerz und Wohlbefinden

Irrtümer und Fakten rund um Führung

- Irrtum Nr. 1: Angst macht produktiv

- Irrtum Nr. 2: Wir entscheiden rational, und das ist gut so

- Irrtum Nr. 3: Stress ist schlecht

- Irrtum Nr. 4: Achtsamkeit ist nur etwas für Esoteriker

- Irrtum Nr. 5: Druck erhöht die Leistungsfähigkeit

- Irrtum Nr. 6: Wer länger arbeitet, schafft mehr

Die Prinzipien hirnorientierter Führung

- Was hirnorientierte Führung ausmacht

- Zugehörigkeit & Verbundenheit

- Wachstum & Entwicklung

- Selbstwert & Status

- Orientierung & Kontrolle

- Autonomie & Selbstwirksamkeit

- Fairness & Angemessenheit

Neuroleadership im Führungsalltag

- Hirnorientierte Führung strebt nach Kongruenz

- Ziele und Strategien entwickeln

- Mitarbeiter auf Ziele einschwören und inspirieren
- Priorisieren und Fokus geben

- Innovation und Verbesserungen vorantreiben

- Unsicherheiten managen

- Vorbild sein

- Mitarbeiter entwickeln

- Arbeitsklima konstruktiv gestalten

- Arbeitsintensität managen

- Entscheidungen treffen und Hindernisse überwinden

Stichwortverzeichnis

Über Autor(innen)

Drath, Karsten
Karsten Drath, Dipl.-Ing. und MBA, arbeitet als internationaler Leadership Coach und ist Managing Partner bei Leadership Choices. In den letzten sechzehn Jahren war er Führungskraft bei namhaften Unternehmensberatungen und Industriekonzernen tätig. Er ist Dozent an der WHU in Koblenz sowie Heilpraktiker für Psychotherapie.

Karsten Drath

Karsten Drath, Dipl.-Ing. und MBA, arbeitet als internationaler Leadership Coach und ist Managing Partner bei Leadership Choices. In den letzten sechzehn Jahren war er Führungskraft bei namhaften Unternehmensberatungen und Industriekonzernen tätig. Er ist Dozent an der WHU in Koblenz sowie Heilpraktiker für Psychotherapie.