Mitarbeiterführung: Fair + Erfolgreich

Mehr Motivation und Lebensqualität für sich und andere
1. Auflage 2014
ISBN: 978-3-658-04957-7
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 143 Seiten, Book, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 212 g

Als Unternehmer bzw. Führungskraft erreichen Sie für sich und Ihre Mitarbeiter mehr Erfolg und zugleich mehr Lebensqualität, wenn Sie sich zwei Dinge zu eigen machen: (1.) einen in jeder Situation wertschätzenden und respektvollen Umgang mit allen im Unternehmen und (2.) eine fokussierte Gestaltung und Nutzung von Personalprozessen und -systemen. Diese Management-Buch von Peter A. Doetsch enthält zu beiden Bereichen eine Fülle von Wegweisungen und konkreter Praxistipps für Unternehmensleiter, Führungskräfte und Personalprofis. Doetsch entlarvt die klassischen, mit individuellen Zielen verknüpften Bonus-Systeme als ineffizient und demotivierend und zeigt auf, wie die Arbeitskonditionen menschlicher und effektiver gestaltet werden können.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Doetsch, Peter A.

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management
• Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftswissenschaften Literatur für Manager

Inhaltsverzeichnis

Wertschätzender Umgang und vereinfachte Personalmanagementprozesse für mehr Leistung und Work Balance.- Motivierende Unternehmens- und Führungskultur erreichen.- Faire Rahmenbedingungen im Personalmanagement schaffen.- Effiziente Personalmanagementprozesse gestalten.- Zeit- und Energieräuber in die Schranken weisen.- Sensibilisierung erreichen.- Praktische Tipps für mehr Lebensqualität im Unternehmen.- Das Wichtigste in 15 Minuten.

Über Autor(innen)

Peter A. Doetsch, Gründer des „Wiesbadener Zirkel für faires Führen“, gibt sein Wissen aus 25 Jahren Führungserfahrung, u. a. als Personalvorstand eines großen Dienstleisters, Personalleiter eines Internet Start-ups sowie Geschäftsführer verschiedener Unternehmensberatungen weiter. Er bekämpft aus Überzeugung das zunehmende Over-Engineering im HR-Bereich und liefert stattdessen praxistaugliche, handlungsorientierte Ratschläge.