SAP-Geschäftspartner und Customer-Vendor-Integration

So gelingt die Umstellung auf den Business Partner in SAP S/4HANA
1. Auflage 2022
ISBN: 978-3-8362-8958-0
Verlag: Rheinwerk Verlag GmbH

Buch, Deutsch, 560 Seiten, Format (B × H): 177 mm x 244 mm, Gewicht: 1160 g

Reihe: SAP Press

Lernen Sie das Geschäftspartner-Konzept von SAP S/4HANA kennen, und meistern Sie die Customer-Vendor-Integration. Sie erfahren, welche Einstellungen Sie vor der Integration treffen müssen und wie Sie Ihre Geschäftspartnerdaten erfolgreich synchronisieren. Ob Migrations- oder Greenfieldprojekt – Antje Diekhoff und Mathias Cararo zeigen Ihnen, wie es geht.

Aus dem Inhalt:

- Grundkonzept

- Integration von Kunden und Lieferanten (CVI)

- Customizing und Erweiterung

- GP-Rollen und -Arten

- Nummernkreise und Gruppierungen

- Datenstruktur

- Transaktionen

- Erweiterung des Geschäftspartners

- Stammdatensynchronisation

- Berechtigungskonzept

- Greenfield- und Migrationsprojekte

Autoren/Hrsg.

Diekhoff, Antje

Cararo, Mathias

Fachgebiete

• Mathematik | Informatik EDV | Informatik Business Application Unternehmenssoftware SAP
• Mathematik | Informatik EDV | Informatik Angewandte Informatik Wirtschaftsinformatik
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Wirtschaftsinformatik, SAP, IT-Management

Inhaltsverzeichnis

Einleitung ... 19  I.  Grundlagen ... 27  1.  Grundkonzept des SAP-Geschäftspartners ... 29       1.1 ... Der Geschäftspartner in SAP S/4HANA ... 29
       1.2 ... Grundlegende Begriffe ... 34
       1.3 ... Fazit ... 42  2.  Mögliche Fragestellungen im Vorfeld einer Customer-Vendor-Integration ... 43       2.1 ... Grundlagen der Customer-Vendor-Integration ... 43
       2.2 ... Zusammenführung von Kunden und Lieferanten ... 47
       2.3 ... Nummernvergabe ... 49
       2.4 ... Ansprechpartner ... 56
       2.5 ... Mögliche Vorabvalidierung ... 61
       2.6 ... Fazit ... 78  3.  Ablauf der Customer-Vendor-Integration ... 81       3.1 ... Grundlagen der Stammdatensynchronisation ... 82
       3.2 ... Vorbereitung ... 84
       3.3 ... Synchronisation ... 95
       3.4 ... Das Synchronisationscockpit (Transaktion MDS_LOAD_COCKPIT) ... 107
       3.5 ... Nacharbeiten mit Transaktion MDS_PPO2 ... 111
       3.6 ... Umsetzungsoptionen im SAP-System ... 113
       3.7 ... Fazit ... 116II.  Customizing und Erweiterung des Geschäftspartners ... 117  4.  Customizing des Geschäftspartners im Rahmen der Customer-Vendor-Integration ... 119       4.1 ... Aktivierung von Business Functions ... 120
       4.2 ... Aktivierung zusätzlicher Geschäftspartner-Funktionen ... 122
       4.3 ... Grundeinstellungen ... 124
       4.4 ... Anlage von Geschäftspartner-Rollen im kundenspezifischen Namensraum ... 135
       4.5 ... Geschäftspartner-Rollengruppierung ... 142
       4.6 ... Geschäftspartner-Rollenausschlussgruppen ... 145
       4.7 ... Nummernkreise und Gruppierungen ... 145
       4.8 ... Feldmodifikation ... 151
       4.9 ... Adressfindung ... 153
       4.10 ... Anreden ... 156
       4.11 ... Steuernummer ... 159
       4.12 ... Personen ... 164
       4.13 ... Organisation ... 165
       4.14 ... Geschäftspartner-Beziehung ... 172
       4.15 ... Ansprechpartner ... 175
       4.16 ... Aktive Verwendung des Geschäftspartners in einem SAP-ERP-System ... 180
       4.17 ... Fazit ... 184  5.  Customizing des Geschäftspartners in SAP S/4HANA ... 185       5.1 ... Aktivierungsstatus für Funktionen ... 187
       5.2 ... Geschäftspartner-Rollen ... 188
       5.3 ... Anwendungstransaktionen ... 200
       5.4 ... Notizen ... 205
       5.5 ... Nummernkreise und Gruppierungen ... 209
       5.6 ... Geschäftspartner-Art ... 213
       5.7 ... Feldmodifikation ... 215
       5.8 ... Berechtigungsverwaltung ... 228
       5.9 ... Adressfindung ... 232
       5.10 ... Weitere Customizing-Einstellungen ... 241
       5.11 ... Geschäftspartner-Beziehungen ... 262
       5.12 ... Datenverteilung ... 268
       5.13 ... Fazit ... 269  6.  Datenstrukturen des Geschäftspartners ... 271       6.1 ... Übersicht der Tabellen im Paket S_BUPA_GENERAL ... 273
       6.2 ... Geschäftspartner-Tabellen ... 274
       6.3 ... Massenänderung von Geschäftspartnern ... 282
       6.4 ... Standardfelder, die in einem SAP-ERP-System nicht zur Verfügung stehen ... 289
       6.5 ... Fazit ... 294  7.  Mit Geschäftspartnern arbeiten ... 295       7.1 ... Prüfen synchronisierter Stammdaten in einem SAP-ERP-System ... 295
       7.2 ... Anlage und Änderung von Stammdaten in einem SAP-S/4HANA-System ... 306
       7.3 ... Fazit ... 322  8.  Erweiterung des Geschäftspartners per Business Data Toolset ... 325       8.1 ... Das BDT im Detail ... 326
       8.2 ... Aufnahme eines kundenspezifischen Feldes in den Geschäftspartner ... 334
       8.3 ... Fazit ... 354III.  Vorbereitung und Durchführung der Stammdatensynchronisation ... 355  9.  Customizing der Stammdatensynchronisation für die Customer-Vendor-Integration ... 357       9.1 ... Synchronisationssteuerung und vorbereitende Schritte ... 358
       9.2 ... Customizing zur Customer-Vendor-Integration ... 367
       9.3 ... Fazit ... 39310.  Customizing der Stammdatensynchronisation bei Nutzung des Geschäftspartners ... 395       10.1 ... Synchronisationssteuerung und vorbereitende Schritte ... 396
       10.2 ... Customizing der Customer-Vendor-Integration ... 399
       10.3 ... Fazit ... 41111.  Durchführung der Stammdatensynchronisation ... 413       11.1 ... Finale Prüfung der CVI-Voraussetzungen ... 414
       11.2 ... Arbeiten mit der Transaktion MDS_LOAD_COCKPIT ... 420
       11.3 ... Ablauf der Synchronisation ... 425
       11.4 ... Handhabung des PPO und Nachsynchronisation ... 435
       11.5 ... Fazit ... 44612.  Fehlerbehandlung und Besonderheiten bei der Synchronisation ... 449       12.1 ... Fehlermeldung aufgrund des CVI-Customizings ... 449
       12.2 ... Fehlermeldung aufgrund von inkonsistenten Stammdaten ... 452
       12.3 ... Fehlermeldung aufgrund unterschiedlicher Ursachen ... 461
       12.4 ... Fehlermeldungen bei Zusammenführung von Debitor und Kreditor in einen gemeinsamen Geschäftspartner ... 464
       12.5 ... Nutzung des PPO nach Abschluss der CVI ... 466
       12.6 ... Fazit ... 46813.  Der Geschäftspartner bei einer Neueinführung von SAP S/4HANA ... 469       13.1 ... Nummernvergabe bei einer Neueinführung ... 469
       13.2 ... Geschäftspartner für das SAP Credit Management ... 482
       13.3 ... Migration der Geschäftspartner-Daten ... 488
       13.4 ... Fazit ... 498IV.  Weitere Einstellungen und Empfehlungen ... 50114.  Berechtigungen und Schnittstellen ... 503       14.1 ... Berechtigungskonzept ... 503
       14.2 ... Berechtigungen für SAP-Fiori-Apps ... 516
       14.3 ... Fazit ... 52315.  Besonderheiten weiterer SAP-Systeme im Rahmen der Customer-Vendor-Integration ... 525       15.1 ... Betriebsstämme in SAP Retail ... 525
       15.2 ... CVI beim Einsatz von HCM-Systemen ... 530
       15.3 ... CVI bei der Live-Integration von SAP Customer Relationship Management ... 533
       15.4 ... Fazit ... 53416.  Projektplan für ein CVI-Projekt ... 537       16.1 ... Vorbereitung ... 538
       16.2 ... Aufbau des Sandbox-Systems ... 539
       16.3 ... Prüfung und Integrationstest ... 543
       16.4 ... Synchronisation des Produktivsystems ... 543
       16.5 ... Nachbearbeitung ... 544
       16.6 ... Fazit ... 545  A.  Übersichtstabellen ... 547  Das Autorenteam ... 561  Index ... 563

Über Autor(innen)

Diekhoff, Antje
Antje Diekhoff ist bei der FIS Informationssysteme und Consulting GmbH als SAP-Beraterin im Bereich Finanzwesen tätig. Seit 2022 ist sie dort Mitglied des Transition-Teams mit dem Aufgabenschwerpunkt SAP-S/4HANA-Migrationen. Hier betreut sie verschiedene Umstellungsprojekte, unter anderem nach dem Brownfield-Ansatz. Zu ihren Aufgaben gehören dabei auch die Customer-Vendor-Integration und die Geschäftspartnereinführung. Ihre Arbeit in der SAP-Beratung begann Antje Diekhoff bereits 2001. Seit 2015 hat sich ihr fachlicher Schwerpunkt immer mehr in Richtung SAP S/4HANA bewegt.

Cararo, Mathias
Mathias Cararo ist seit 2011 als SAP-Berater tätig. Bei der FIS Informationssysteme und Consulting GmbH ist er Teil eines Teams mit dem Aufgabenschwerpunkt S/4HANA Transition und betreut dort in unterschiedlichen Rollen und Aufgabengebieten Transition-Projekte. An der Georg-August-Universität Göttingen hat er BWL und Sportwissenschaften studiert.