Dern Management von IT-Architekturen

Leitlinien für die Ausrichtung, Planung und Gestaltung von Informationssystemen
3. Auflage 2009
ISBN: 978-3-8348-9614-8
Verlag: Vieweg & Teubner
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 352 Seiten, eBook

Reihe: Edition CIO

Das bewährte Handbuch zur richtigen Vorgehensweise bei der Realisierung eines integrierten Architekturmanagements erscheint jetzt in 3. Auflage. In diesem Buch finden Sie maßgebliche Planungs- und Handlungsaspekte für die erfolgreiche Gestaltung der IS-Landschaft.
Sie finden weiterhin Antworten auf viele wichtige Fragen, zum Beispiel: Wie können Sie die IS-Landschaft ausgehend von der Informationsarchitektur erfolgreich gestalten? Wie unterstützt die Informationsarchitektur die Realisierung Ihrer IT-Strategie? Welchen Beitrag leistet ein IT-Zielszenario?
Profitieren Sie von dem Erfahrungswissen des Autors und den Praxisbezügen, insbesondere aus der Finanzbranche, und bestimmen Sie so selbst effiziente Architektur-Workflows zum Vorteil Ihres Unternehmens.

Gernot Dern hat 20 Jahre IT-Erfahrung bei Beratungsunternehmen und Finanzdienstleistern. Er leitete das Architekturmanagement eines Versicherungsunternehmens und ist zur Zeit als Chief-IT-Architect in einer internationalen Finanzdienstleistungsgruppe tätig.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Dern, Gernot

Inhaltsverzeichnis

1;Vorwort zur 3. Auflage;7
2;Geleitwort zur 2. Auflage;10
3;Inhaltsverzeichnis;12
4;1 Einführung;16
4.1;1.1 Inhalte und Zielgruppen des Buches;18
4.2;1.2 Überblick über die Inhalte;20
4.3;1.3 Integration von Theorie und Praxis;23
4.4;1.4 Wie sollte das Buch gelesen werden?;23
4.5;1.5 Was sollte der Leser mitbringen?;24
4.6;1.6 Notation und Konventionen;24
5;2 Grundlagen des Architekturmanagements;26
5.1;2.1 Anwendungslandschaften und die Bedeutung von IT-Architekturen;27
5.2;2.2 IT-Architekturen im Zentrum der Architekturpyramide;30
5.3;2.3 Der IT-Architekt;47
5.4;2.4 Architekturmanagement und Softwareentwicklungsprozess;49
5.5;2.5 Zusammenfassung;52
6;3 Die Anwendungslandschaft der Fantasia Versicherung;53
7;4 Architekturplanung und IS-Portfoliomanagement;61
7.1;4.1 Ein Modell zur Architekturplanung;61
7.2;4.2 Die Architekturpyramide und zugeordnete Prozesse;76
7.3;4.3 IS-Portfoliomanagement;80
7.4;4.4 IS-Portfolioanalyse zur Multikanalstrategie der Fantasia Versicherung;94
7.5;4.5 Architekturplanung bei der Fantasia Versicherung;96
7.6;4.6 Zusammenfassung;99
8;5 Erfolgsfaktoren, Architektursichten und Workflows;101
8.1;5.1 Erfolgsfaktoren des Architekturmanagement;101
8.2;5.2 Architekturmanagement und Ausrichtung an Sichten;106
8.3;5.3 Definition der Architektur-Workflows;113
8.4;5.4 Zusammenfassung;124
9;6 Wege zur Einführung eines Architekturmanagements;125
9.1;6.1 Balancedreieck zur Einführung;125
9.2;6.2 Architekturpyramide — Landkarte der Einführung;127
9.3;6.3 Entwicklung eines Organisationskonzeptes;131
9.4;6.4 Fallbeispiele zur organisatorischen Einbettung;142
9.5;6.5 Stolpersteine bei der Einführung;152
9.6;6.6 Zusammenfassung;153
10;7 Der Workflow-Analyse- und Planungs-IS-Portfolio;155
10.1;7.1 Zur Darstellung von Workflows;155
10.2;7.2 Der Workflow im Überblick;156
10.3;7.3 Der Workflow im Detail;160
10.4;7.4 Zusammenfassung;160
11;8 Der Workflow zur übergreifenden Architekturplanung;164
11.1;8.1 Der Workflow im Überblick;164
11.2;8.2 Der Workflow im Detail;171
11.3;8.3 Architekturprinzipien bei der Fantasia Versicherung;176
11.4;8.4 Zusammenfassung;178
12;9 Die Initialisierung einer Architekturentwicklung;179
12.1;9.1 Der Workflow im Überblick;179
12.2;9.2 Der Workflow im Detail;185
12.3;9.3 Zur Initialisierung der Architekturentwicklung zur Multikanalplattform;189
12.4;9.4 Zusammenfassung;195
13;10 Die Workflows der Architekturentwicklung;197
13.1;10.1 Sichtbildung als Prinzip der Architekturentwicklung;198
13.2;10.2 Der konzeptionelle Zyklus;199
13.3;10.3 Der logische Zyklus;224
13.4;10.4 Der physische Zyklus;252
13.5;10.5 Zusammenfassung;277
14;11 Architekturentwicklung bei einer internationalen Bank;278
14.1;11.1 Geschäftlicher Kontext und Aufgabenstellung;278
14.2;11.2 Die übergreifende Architekturplanung;281
14.3;11.3 Initialisierung Architekturentwicklung;291
14.4;11.4 Ergebnisse der Architekturentwicklung zu Release 1;293
14.5;11.5 Zusammenfassung;303
15;12 Fallstudie Strategische IT-Planung;304
15.1;12.1 Strategische IT-Planung — Definition;306
15.2;12.2 Planungsmodell der Finanzgruppe;310
15.3;12.3 Zusammenfassung;329
16;Glossar;331
17;Literaturverzeichnis;342
18;Sachwortverzeichnis;346

Einführung.- Grundlagen des Architekturmanagements.- Die Anwendungslandschaft der Fantasia Versicherung.- Architekturplanung und IS-Portfoliomanagement.- Erfolgsfaktoren, Architektursichten und Workflows.- Wege zur Einführung eines Architekturmanagements.- Der Workflow-Analyse- und Planungs-IS-Portfolio.- Der Workflow zur übergreifenden Architekturplanung.- Die Initialisierung einer Architekturentwicklung.- Die Workflows der Architekturentwicklung.- Architekturentwicklung bei einer internationalen Bank.- Fallstudie Strategische IT-Planung.

Über Autor(innen)

Gernot Dern hat 20 Jahre IT-Erfahrung bei Beratungsunternehmen und Finanzdienstleistern. Er leitete das Architekturmanagement eines Versicherungsunternehmens und ist zur Zeit als Chief-IT-Architect in einer internationalen Finanzdienstleistungsgruppe tätig.