Deissler Familienunternehmen beraten

Positionen und Praxisbeispiele
1. Auflage 2015
ISBN: 978-3-8394-0395-2
Verlag: transcript
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, Band 2, 150 Seiten, Format (B × H): 130 mm x 210 mm

Reihe: DiskurSys

Familienunternehmen werden nach aktuellen Statistiken zu 50 Prozent und mehr von der nächsten Generation übernommen. Mit der öffentlichen Anerkennung des Erfolges von Mehrgenerationen-Familienunternehmen geht jedoch oft eine Entwertung von Eingenerationen-Familienunternehmen einher. Damit wird bei fast der Hälfte aller Familienunternehmen ein Versagen insbesondere bei der Nachfolgeregelung impliziert. Für die Beratung von Familienunternehmen ist dieser Umstand bedeutsam. So stellt sich die Frage, ob erfolgreiche Familienunternehmen notwendigerweise über mehrere Generationen hinweg bestehen müssen, oder ob sie nicht auch von ihren Gründern als zeitlich begrenzte Unternehmen angelegt und mit Erfolg geführt werden können. Diese und andere beratungsrelevante Themen werden in dem vorliegenden Band mit Blick auf die Praxis kritisch und vielstimmig diskutiert. Inspiriert durch diese Fragestellungen werden neue Beratungspraktiken vorgestellt, die über verwandtschaftsorientierte Konzepte hinausgehen und punktuelle, ressourcenorientierte, effiziente und kostengünstige Beratungen ermöglichen.

Klaus G. Deissler (Dr. phil., Dipl.-Psych.) wuchs in einer Unternehmerfamilie auf. Er gehört zu den Wegbereitern und Mentoren systemischer und postmoderner Beratungs- und Therapieformen. Seit 1976 ist er als Berater und Psychotherapeut tätig und seit 1992 gibt er die »Zeitschrift für Systemische Therapie und Beratung« heraus. Er ist seit 1999 Gastprofessor am »Servicio de Psyquiatria Professor René Yodú, Hospital Universitario Dr. Joaquin Albarran«, Havanna. Er ist leitender Geschäftsführer des Weiterbildungsinstituts viisa in Marburg. Zahlreiche Veröffentlichungen zum Thema Beratung.

Autoren/Hrsg.

Deissler, Klaus G.

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensberatung, Unternehmenssubventionen
• Sozialwissenschaften Psychologie Psychotherapie / Klinische Psychologie Beratungspsychologie

Inhaltsverzeichnis

1;Inhalt;5
2;Vorwort;7
3;Ressource;15
3.1;Beratung von Familienunternehmen: Neue Sprache – neue Möglichkeiten?;17
3.1.1;Vater-Sohn-Beziehung: Szene aus einem Familienunternehmen;17
3.1.2;Randnotizen zum Stand der Diskussion;19
3.1.3;Eröffnung ungenutzter Möglichkeiten durch eine neue Sprache?;29
3.1.4;Konsequenzen für die Beratungspraxis;44
3.1.5;Fazit;52
3.1.6;Ausblick;53
4;Diskurs;57
4.1;Unternehmen – Familie – Beratung: Dialoge und Expertise;59
4.2;Punktuelle Einmal-Beratung – eine Alternative? Oder: Wie aus Verlegenheiten Gelegenheiten entstehen;77
4.3;Systemische Beratung von Familienunternehmen – ein Erfahrungsbericht;87
4.4;Wertschätzende Kooperation zwischen sozialpsychiatrischem Auftrag und familiären Pflichten. Ein Praxis-Bericht;99
4.5;Familienunternehmen und Beratung: Paradoxien und Dilemmata;109
5;Referenzen;127
5.1;Literaturverzeichnis;129
5.2;Kommentierte Literaturempfehlungen;135
5.3;Autorinnen und Autoren;145

Über Autor(innen)

Deissler, Klaus G.
Klaus G. Deissler (Dr. phil., Dipl.-Psych.) wuchs in einer Unternehmerfamilie auf. Er gehört zu den Wegbereitern und Mentoren systemischer und postmoderner Beratungs- und Therapieformen. Seit 1976 ist er als Berater und Psychotherapeut tätig und seit 1992 gibt er die 'Zeitschrift für Systemische Therapie und Beratung' heraus. Er ist seit 1999 Gastprofessor am 'Servicio de Psyquiatria Professor René Yodú, Hospital Universitario Dr. Joaquin Albarran', Havanna. Er ist leitender Geschäftsführer des Weiterbildungsinstituts viisa in Marburg. Zahlreiche Veröffentlichungen zum Thema Beratung.