Decker Gesundheit im Betrieb

Vitale Mitarbeiter - leistungsstarke Organisationen
2. Auflage 2015
ISBN: 978-3-658-07355-8
Verlag: Springer
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 328 Seiten

Reihe: Business and Economics (German Language)

Die Stress- und Krisenerfahrung der vergangenen Jahre hat es wieder deutlich gezeigt: Nur eine Unternehmenskultur, die den ganzen Menschen im Blick hat, wird die Zukunft gewinnen. Die zweite Auflage des Buches entwickelt vor diesem Hintergrund überzeugende und praktische Lösungsansätze für ein modernes Gesundheitsmanagement. Stressmanagement, MindVitness®, gesunde Ernährung, Energiebalance, betriebliche Gesundheitszirkel sind nur einige der konkret behandelten Themen.

Prof. Dr. Franz Decker und Dr. Albert Decker sind seit vielen Jahren gefragte Experten auf dem Gebiet der Gesundheitsökonomie. Ihr Institut 'mindconcept - Institut für Mental- und Zukunftsgestaltung' schafft mit fundierten Bildungsangeboten die Brücke zwischen Wissenschaft und Praxis.

Autoren/Hrsg.

Decker, Franz

Decker, Albert

Inhaltsverzeichnis

1;Vorwort zur 2. Auflage;6
2;Inhalt;8
3;Abbildungen;14
4;1. Das vital-gesunde Unternehmen;17
4.1;1.1 Gesundheit in der veränderten Arbeitswelt;17
4.2;1.2 Betriebliches Gesundheitstraining zwischen Wunsch und Realität;23
4.3;1.3 Der betriebliche Gesundheitszustand;25
4.3.1;1.3.1 Engpass Körperfitness;29
4.3.2;1.3.2 Engpass MindVitness;30
4.3.3;1.3.3 Engpass Sozialenergie;31
4.3.4;1.3.4 Engpass Lebensordnung;36
4.4;1.4 Wirtschaftliche Effekte durch Gesundheitsförderung;37
5;2. Gesundheit im 21. Jahrhundert;38
5.1;2.1 Die neue Gesellschaftsund Ökonomiephase;38
5.2;2.2 Die Entropie der Gesellschaft;39
5.3;2.3 Gesellschaftliche Entwicklung durch Innovation und Produktivitätsfortschritte;40
5.4;2.4 Umdenken: Gesundheit und Produktivität steigern;42
5.5;2.5 Gesundheitsförderung und Erschließung der menschlichen Ressourcen;44
5.6;2.6 Lebensweise im 21. Jahrhundert;45
5.6.1;2.6.1 Der Kampf um die Gesundheit;45
5.6.2;2.6.2 Ernährung als Basis;49
6;3. Die neue Lebens-, Arbeits-und Gesundheitsqualität;51
6.1;3.1 Das neue betriebliche Gesundheitsverständnis;51
6.2;3.2 Von der Krankheitsperspektive zur Gesundheitsstärkung (Salutogenese);64
6.3;3.3 Vermeiden und stärken ist besser als heilen;67
6.4;3.4 Work-Life-Balance;69
6.4.1;3.4.1 Konflikt zwischen Arbeit und Privatbereich;69
6.4.2;3.4.2 Förderung der Work-Life-Balance;70
6.5;3.5 Gesundheit als produktives Potenzial;74
7;4. Betriebliche Gesundheitsförderung als Führungsaufgabe;77
7.1;4.1 Führungsaufgabe: Balance;78
7.2;4.2 Führungsaufgabe: Ressourcenentwicklung;80
7.3;4.3 Führungsaufgabe: Sozialenergie;84
7.3.1;4.3.1 Leistungsund Energiekiller im Betrieb;84
7.3.2;4.3.2 Sozial-energetische Führung;88
7.3.3;4.3.3 Personalentwicklung durch Mind Management;92
7.4;4.4 Betriebliche Gesundheitsförderung als Unternehmensziel;96
7.4.1;4.4.1 Die Bedeutung der sozialen Beziehungen im Betrieb;96
7.4.2;4.4.2 Unternehmenskultur und Gesundheitsförderung;97
7.4.3;4.4.3 Die krankmachende Unternehmenskultur;100
7.4.4;4.4.4 Vier Motive für betriebliche Gesundheitsförderung;105
8;5. Modelle zur Förderung und zum Schutz der Gesundheit im Betrieb;107
8.1;5.1 Traditioneller Arbeitsund Gesundheitsschutz;107
8.1.1;5.1.1 Handlungsfelder des Arbeits-und Gesundheitsschutzes;108
8.1.2;5.1.2 Arbeits- und Gesundheitsschutz im Wandel;111
8.2;5.2 Moderne betriebliche Gesundheits-entwicklungskonzepte;116
8.2.1;5.2.1 Gesundheitsentwicklung als Lernprozess;118
8.2.2;5.2.2 Das Health Quality Management (HQM-Konzept);120
8.3;5.3 Gesundheits- und Mentalberatung als Modell betrieblicher Vitalitäts- und Energieförderung;135
8.3.1;5.3.1 Die neue Bedeutung von Gesundheits-und Mindentwicklung;137
8.3.2;5.3.2 Neue Erkenntnisse der Gehirnforschung;140
8.3.3;5.3.3 Das Konzept der Gesundheitsund Mentalberatung;143
8.3.4;5.3.4 Beratung als zentrale Aufgabe;146
8.3.5;5.3.5 Mentaltraining als Erfolgskonzept;154
8.4;5.4 Betriebliches Gesundheitsmanagement;162
8.4.1;5.4.1 Begriff und Bedeutung des betrieblichen Gesundheitsmanagements;162
8.4.2;5.4.2 Betriebliche Gesundheitsorganisation;165
8.4.3;5.4.3 Moderner Arbeitsplatz – neue Gesundheitsstörungen und Krankheitsbilder;168
8.4.4;5.4.4 Gesundheitspotenziale der Mitarbeiter erfassen und analysieren;175
8.4.5;5.4.5 Gesundheitsmarketing;184
8.4.6;5.4.6 Betriebliche Gesundheitszirkel;190
9;6. Betriebliches Antistress-Programm;201
9.1;6.1 Arbeits- und Berufsstress;202
9.2;6.2 Stress, Gesundheit und Leistung;202
9.3;6.3 Stress als Kostenfaktor;204
9.4;6.4 Stress am Arbeitsplatz;205
9.5;6.5 Stress als Leistungs-, Produktivitäts- und Wettbewerbskiller;209
9.6;6.6 Innerbetriebliche Stressfaktoren;211
9.7;6.7 Betriebliches Antistress-Management;216
10;7. Energiemanagement;222
10.1;7.1 Energiekrise im Betrieb;222
10.2;7.2 Das betriebliche Energiesystem;225
10.2.1;7.2.1 Förderung der betrieblichen Energiefelder;226
11;8. Körper-Vital-Programm für Arbeitsplatz und Betrieb;233
11.1;8.1 Wandel im Körperbewusstsein;233
11.2;8.2 Fehlende Fitness als Risikofaktor;235
11.3;8.3 Richtiges Sitzen;236
11.3.1;8.3.1 Die Entwicklung zum Bürositzen;236
11.3.2;8.3.2 Tipps für ein Bewegungsprogramm im Betrieb;242
12;9. Mind Management für Gesundheit und Unternehmensentwicklung;247
12.1;9.1 Eine neue Zeit verlangt eine neue Denkweise;247
12.1.1;9.1.1 Organisationspathologie als Zeiterscheinung;248
12.1.2;9.1.2 Notwendige Mindintelligenz;249
12.1.3;9.1.3 Die neue Intelligenz und Denkweise;250
12.2;9.2 Aufgabenfelder des Mind Managements;254
12.3;9.3 MindVitness ®-Kultur;255
12.4;9.4 Mind-Balancing (Mindregulation);259
12.5;9.5 MindVitness;264
12.5.1;9.5.1 Die Macht der Gedanken und Erwartungen;264
12.5.2;9.5.2 Ein neues Geist-Körper-Modell;265
12.5.3;9.5.3 Illusionen machen gesund;271
12.5.4;9.5.4 Glaube und Hoffnung fördern Gesundheit;272
13;10. Emotionale Balance im Betrieb fördern;275
13.1;10.1 Emotionale Qualität fördert Gesundheit und Leistungsfähigkeit;275
13.2;10.2 Emotionale Intelligenz;281
13.3;10.3 Stimmungsschwankungen regulieren;284
13.4;10.4 Gut drauf durch richtiges Essen;296
13.5;10.5 Für emotionale Stabilität sorgen;299
13.6;10.6 Gefühle im Griff haben;303
13.7;10.7 Emotionalen Stress regulieren;312
14;11. Zum Abschluss: Übungen für das emotionale Gleichgewicht;315
14.1;Übung 1 Wie steht es mit Ihrem seelischen Gleichgewicht?;315
14.2;Übung 2 Die eigenen Gefühle beobachten;316
14.3;Übung 3 Sich mit positiven Gefühlen aufladen;317
14.3.1;Auf positive Gefühle konzentrieren;317
14.4;Übung 4 Emotionale Balance durch Musik;319
14.5;Übung 5 Mentales Filmstudio;320
15;Literaturverzeichnis;321
16;Stichwortverzeichnis;324
17;Zu den Autoren;327