Davis | Zukunft der Weiterbildung | E-Book | www2.sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 142 Seiten

Reihe: Fit for Future

Davis Zukunft der Weiterbildung

Die Anforderungen von heute und morgen
1. Auflage 2020
ISBN: 978-3-658-27660-7
Verlag: Springer
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Die Anforderungen von heute und morgen

E-Book, Deutsch, 142 Seiten

Reihe: Fit for Future

ISBN: 978-3-658-27660-7
Verlag: Springer
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark



Die Weiterbildungswelt verändert sich. Sie wird nicht nur digitaler, sondern befindet sich auch in einem zunehmenden Spannungsfeld: Einerseits werden die Forderungen nach einem höheren Umsetzungserfolg und einer nachhaltigeren Wirkung lauter. Andererseits werden die Rahmenbedingungen (finanziell und zeitlich) immer restriktiver. Unternehmer, Führungskräfte und Personaler stehen dadurch zunehmend unter Druck, neue Lösungen zu finden. Dieses Fachbuch möchte Entscheidern dazu Erfahrungswerte und Orientierung bieten. Es beleuchtet Trends in der Weiterbildung, beschäftigt sich mit aktuellen Prognosen für die Zukunft und stellt Best Practices vor, z.B. in den Bereichen E-Learning und Blended Learning. Mehrere Praxisbeispiele geben zudem Inspiration für eine gelungene Umsetzung.Laden Sie die Springer Nature More Media App kostenlos herunter - Abbildungen im Buch per App mit Handy oder Tablet scannen, um Videos zu streamen.


Zach Davis ist Referent, Autor, Unternehmer und Experte für Produktivitätssteigerung sowie die Erhöhung des Umsetzungserfolgs in der Weiterbildung. Er ist Inhaber des Trainingsinstituts Peoplebuilding und zudem mehrfacher Hochschullehrbeauftragter.

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Autoren/Hrsg.


Weitere Infos & Material


1;Inhaltsverzeichnis;7
2;Über den Autor;9
3;1: Wozu? – Erhaltung der Relevanz von Einzelpersonen und Organisationen;11
3.1;1.1 Was passiert in der Welt eigentlich gerade?;12
3.2;1.2 „Sichere“ Prognosen für die Weiterbildung;32
3.3;Weiterführende Literatur;44
4;2: Was? – Welche Fähigkeiten werden benötigt?;45
4.1;2.1 Grundlegende Aspekte;46
4.2;2.2 Instantan-Falle;49
4.3;2.3 Gestaltung innerhalb von Veränderungen;52
4.4;2.4 Verbindungen schaffen: Menschenfähigkeit 1.0 für die Welt 4.0;59
4.5;2.5 Konzentration und Gelassenheit;61
4.6;2.6 Denkfehler vermeiden;63
4.7;2.7 Gute Entscheidungen treffen;68
4.8;2.8 Das Spiel gewinnbar machen;70
4.9;2.9 Umgang mit Informationen und Dilemmata;72
4.10;2.10 Den Energiehaushalt managen;77
4.11;2.11 Kompetenz zeigen und Überzeugungsfähigkeit;79
4.12;Weiterführende Literatur;81
5;3: Wie? – Best Practice in der Kompetenzentwicklung;82
5.1;3.1 Der Arzt als Patient: Weiterbildner müssen lernen;83
5.2;3.2 Vor der Präsenzveranstaltung;95
5.3;3.3 Präsenzveranstaltungen: Aussterbend, unverzichtbar, optimierbar?;101
5.4;3.4 Nach der Präsenz;112
5.5;3.5 E-Learning und Blended Learning: Best Practice;116
5.6;Weiterführende Literatur;129
6;4: Praxisbeispiele: Wie können erfolgreiche Blended-Learning-Konzepte aussehen?;130
6.1;4.1 Beispiel 1: Zeitmanagement;131
6.2;4.2 Beispiel 2: Change-Management;133
6.3;4.3 Beispiel 3: Neu als Führungskraft;136
6.4;4.4 Beispiel 4: Vertrieb;138
6.5;4.5 Ausblick;140



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