Changemanagement im Rahmen einer Verwaltungsfusion

Ein empirischer Fallvergleich am Beispiel von Kreiskirchenämtern in der EKvW
1. Auflage 2018
ISBN: 978-3-658-21399-2
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 446 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 5992 g

Reihe: Vergleichende Politikwissenschaft

Dieses Buch widmet sich Changemanagement im Rahmen von Fusionen im öffentlichen Sektor. Anhand eines Vergleichs analysiert Christoph Czychun fünf empirisch untersuchte Fälle von Verwaltungsvereinigungen in der Evangelischen Kirche von Westfalen unter Anwendung einer aus dem akteurzentrierten Institutionalismus und dem Fusionsphasenmodell kombinierten Heuristik und Kotters Changemanagementansatz. Es werden zehn Erfolgsfaktoren erhoben und Handlungsempfehlungen formuliert, wie Verwaltungsfusionen zukünftig organisiert werden sollten. Zudem trifft der Autor Aussagen zu den Effekten einer Verwaltungsvereinigung auf den In- und Output und legt dar, dass die Zusammenführung von Verwaltungseinheiten ein sinnvolles Modernisierungsinstrument im öffentlichen Sektor sein kann.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Czychun, Christoph

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Change Management
• Geisteswissenschaften Christentum, Christliche Theologie Christentum/Christliche Theologie Allgemein Kirchenrecht, Kirchenverwaltung

Inhaltsverzeichnis

Die kreiskirchliche Verwaltung in der Evangelischen Kirche von Westfalen.- Fusion im öffentlichen Sektor: Public Merger.- Die aus dem akteurzentrierten Institutionalismus und dem Fusionsphasenmodell kombinierte Heuristik.- Changemanagement als Erklärungsmodell.- Rahmenbedingungen eines Vereinigungsprozesses von Kreiskirchenämtern.

Über Autor(innen)

Christoph Czychun ist persönlicher Referent des Landrats des Kreises Wesel und Lehrbeauftragter an der Universität Kassel.