Controllinginstrumente für den Mittelstand | E-Book | sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 453 Seiten, eBook

Controllinginstrumente für den Mittelstand


1998
ISBN: 978-3-663-08320-7
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 453 Seiten, eBook

ISBN: 978-3-663-08320-7
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Zielgruppe

Graduate

Autoren/Hrsg.

Weitere Infos & Material

1. Problemstellung und Gang der Untersuchung.- 2. Grundlegende Annahmen und Definitionen.- 3. Controlling in mittelständischen Unternehmen: Controllingbedarf und Probleme bei der Umsetzung.- 1. Analyse vorliegender empirischer Untersuchungen zur Anwendung von Controllinginstrumenten in mittelständischen Unternehmen.- 2. Schlußfolgerungen und Ableitung der Forschungskonzeption.- 3. Zielsetzung der Untersuchung und Formulierung von Arbeitshypothesen.- 4. Durchführung der Untersuchung.- 1. Ausgestaltung von Controllingsystemen in KMU.- 2. Ausbau der Kosten- und Leistungsrechnung sowie finanzwirtschaftlicher Instrumente als systembildende Aufgabe des Controlling.- 3. Baustein I: Kosten- und Leistungsrechnung.- 4. Baustein II: Das finanzwirtschaftliche Controllinginstrumentarium i. e. S.- 5. Baustein III: Investitionsplanung und -kontrolle.- 6. Baustein IV: Kennzahlen zur Unternehmensplanung und -kontrolle.- 7. Möglichkeiten und Grenzen der computergestützten Finanz- (Investirons-) Planung und -kontrolle.- IV. Zusammenfassung und Ausblick.

Dr. Claas Legenhausen war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Mittelstandsforschung der Universität Bremen. Seit mehreren Jahren ist er als Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Controlling, Rechnungswesen und EDV-Organisation für mittelständische Unternehmen tätig.

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