Change Canvas

Die visuelle Methode für alle, die an Organisationsveränderungen arbeiten
1. Auflage 2019
ISBN: 978-3-7910-4486-6
Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag

Buch, Deutsch, 145 Seiten, Buch, Format (B × H): 191 mm x 243 mm, Gewicht: 429 g

Ob Anpassung der Strategie, Veränderung der Struktur oder Verhaltensänderung der Mitarbeiter: Fast alle Organisationen arbeiten regelmäßig an Veränderungen. Der Zweck solcher Änderungen ist immer ein besseres Funktionieren der Organisation. Leider geschieht das nicht immer planvoll.Erfolgreiche Veränderungsprozesse bedürfen einer sorgfältigen Diagnose der Ausgangssituation und einer konkreten Zielsetzung. Welches Problem soll genau gelöst werden? Wo steht die Organisation bezüglich der Veränderung? Nur dann kann bestimmt werden, an welchen Themen gearbeitet werden muss. Die visuelle Methode des Change Canvas unterstützt den gesamten Changeprozess, um Veränderungen erfolgreich umzusetzen.

Autoren/Hrsg.

Change Management, Ten Have

Huijsmans, Anne-Bregje

Weitere Mitwirkende

Kötzle, Sandra

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensorganisation & Entwicklungsstrategien
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Change Management
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Strategisches Management

Inhaltsverzeichnis

1 Organisationsveränderung

2 Change Canvas

3 Arbeiten mit dem Change Canvas

4 Praxisbeispiele für das Change Canvas

5 Fundiert verändern

6 Nach dem Change Canvas

7 Englische Fassung des Change Canvas

Über Autor(innen)

Change Management, Ten Have
Das Buch wurde von Anne-Bregje Huijsmans, Lisa van Rossum, Sjoerd Segijn, Kim Grinwis und Wouter ten Have herausgegeben. Sie arbeiten alle als Berater bei TEN HAVE Change Management. TEN HAVE Change Management ist eine auf Changemanagement spezialisierte Organisationsberatung. Mit diesem Buch und der Entwicklung der ChangeCanvas möchten sie das Wissen und die Erkenntnisse aus dem Changemanagement zugänglich und anwendbar machen.