Navigationssystem Werteorientierung in der Mitarbeiterführung

Subjektivierung der Werte
1. Auflage 2019
ISBN: 978-3-658-23062-3
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 69 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 122 g

Reihe: essentials

Dieses essential befasst sich mit der Einbeziehung der menschlichen Werte in die Management- und Führungsinstrumente. Michael Burmeister bietet Lösungen, um die Bereitschaft der Mitarbeiter, Verantwortung im Arbeitsprozess zu übernehmen, wiederherzustellen. Der Autor macht deutlich, dass hierfür ein Umdenken in der Mitarbeitersteuerung besonders wichtig ist. Um Leitungsaufgaben erfolgreich erfüllen zu können, brauchen Führungskräfte heute eine vitale Arbeitsbeziehung zu ihren Mitarbeitern, die sie mithilfe des „Navigationssystems Werteorientierung“ generationsübergreifend herstellen und pflegen können.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Burmeister, Michael

Fachgebiete

• Sozialwissenschaften Psychologie Psychologische Disziplinen Wirtschafts-, Arbeits- und Organisationspsychologie
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Strategisches Management
• Sozialwissenschaften Psychologie Psychologische Disziplinen Coaching, Training, Supervision

Inhaltsverzeichnis

Werteorientierung und ihre sechs unterschiedlichen Definitionen.- Die Beschreibung der vierzehn menschlichen Werte.- Werteorientierung in der Teamentwicklung – Praxisbeispiel.- Phasen der Teamentwicklung.- Die sieben Führungsinstrumente in der Anwendung.

Über Autor(innen)

Michael Burmeister fördert die werteorientierte Personalentwicklung in Unternehmen, Kliniken und in Einrichtungen des Sozialwesens von der Teamentwicklung über die Nachwuchsführungskräfteentwicklung, die Wiedereingliederung von Burnout Mitarbeitern, das Coaching von Führungskräften, die Lehrsupervision und Supervision sowie die Mediation und das Konfliktmanagement.