The Non-Executive Director's Guide to Effective Board Presence
Buch, Englisch, 289 Seiten, Format (B × H): 155 mm x 235 mm, Gewicht: 4628 g
ISBN: 978-1-349-50269-1
Verlag: Palgrave Macmillan UK
Non-executive directors play a very important role in modern business. Providing a rare emphasis on 'soft skills', culture and relationship building, this comprehensive guide offers a unique insight into what it's actually like to be a non-executive director, backed up by global case studies, research and interviews.
Zielgruppe
Research
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Strategisches Management
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Internationales Management
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensorganisation, Corporate Responsibility Unternehmensethik
- Wirtschaftswissenschaften Volkswirtschaftslehre Volkswirtschaftslehre Allgemein
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensorganisation, Corporate Responsibility Unternehmenskultur, Corporate Governance
Weitere Infos & Material
1. Introduction 2. The Executive Experience 3. Case studies Datrontech plc Quintiles Transnational Vantec Corporation Keller plc CH Jones Ltd Forth Ports plc U-POL Ltd Michael Gerson Ltd Biocompatibles plc NFT Ltd NovaQuest Capital 4. Themes Boards Ownership Strategy Globalisation Risk Advisors Executive Teams Independent Directors 5. Conclusion 6. Building a Portfolio