Brocke | Präferenzmessung durch die Discrete Choice-Analyse | E-Book | www2.sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 235 Seiten

Reihe: Business and Economics (German Language)

Brocke Präferenzmessung durch die Discrete Choice-Analyse

Effekte der Aufgabenkomplexität
1. Auflage 2007
ISBN: 978-3-8350-9046-0
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Effekte der Aufgabenkomplexität

E-Book, Deutsch, 235 Seiten

Reihe: Business and Economics (German Language)

ISBN: 978-3-8350-9046-0
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark



Michaela Brocke geht der Frage nach, wie Wahlaufgaben zu gestalten sind, um im Rahmen von Discrete Choice-Analysen zuverlässige Aussagen zu erhalten. In einer umfangreichen empirischen Studie variiert sie systematisch die Komplexität der Aufgaben anhand mehrerer Merkmale und betrachtet die Auswirkungen dieser Variationen auf die Güte der Antworten. Aus den Ergebnissen lassen sich konkrete Empfehlungen zur optimalen Gestaltung von Discrete Choice-Analysen in der Marktforschungspraxis ableiten.



Dr. Michaela Brocke promovierte bei Prof. Dr. Heinz Holling am Psychologischen Institut der Universität Münster. Sie ist als wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Universität Münster tätig.

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1;Geleitwort;6
2;Vorwort;8
3;Inhaltsverzeichnis;10
4;Abbildungsverzeichnis;14
5;Abkürzungsverzeichnis;18
6;1 Einleitung;20
6.1;1.1 Ausgangssituation und Problemstellung;20
6.2;1.2 Zielsetzung;23
6.3;1.3 Methodische Vorgehensweise und Aufbau der Arbeit;25
7;2 Grundlagen der Wirtschaftlichkeitsbetrachtung;30
7.1;2.1 Grundlagen der Skonomischen Bewertung;30
7.2;2.2 Wirtschaftlichkeit als dkonomische Legitimation;33
7.3;2.3 Systematisierung bestehender Verfahren der Wirtschaflichkeitsbeurteilung;35
7.4;2.4 Eng angelegte Verfahren der Wirtschaftlichkeitsbeurteilung;37
7.5;2.5 Erweiterte Verfahren der Wirtschaftlichkeitsbeurteilung;48
7.6;2.6 Exkurs: Diskussion angrenzender Verfahren;76
7.6.1;2.6.1 Verfahren der Kostenerfassung;76
7.6.2;2.6.2 Verfahren der Risikobeurteilung;79
7.6.3;2.6.3 Verfahren des eControllings;83
8;3 Interaktionsplattformen;92
8.1;3.1 Konzeptionelle Grundlagen von Interaktionsplattformen;92
8.1.1;3.1.1 Begrifrskldrung;93
8.1.2;3.1.2 Ziele von Interaktionsplattformen;97
8.2;3.2 Analytischer Bewertungsrahmen für Interaktionsplattformen;107
8.2.1;3.2.1 Rahmenmodell für Interaktionsplattformen;108
8.2.2;3.2.2 Einsatzbereiche und Ausprägungen;110
8.2.3;3.2.3 Management der Prozesse;115
8.2.4;3.2.4 Management der Ressourcen;131
8.2.5;3.2.5 Flankierende Managementaufgaben für Interaktionsplattformen;137
8.3;3.3 Erlösmodelle von Interaktionsplattformen;141
8.3.1;3.3.1 Die Clubplattform;142
8.3.2;3.3.2 Die Serviceplattform;143
8.3.3;3.3.3 Die Transaktionsplattform;145
8.3.4;3.3.4 Die Sponsoringplattform;146
8.4;3.4 Zusammenfassung;147
9;4 Das Bewertungsproblem bei Interaktionsplattformen;150
9.1;4.1 Grundsätzliche Vorüberlegungen zur explorativen Vorgehensweise;150
9.2;4.2 Ergebnisse einer explorativen Befragung bei Betreibern von Interaktionsplattformen;153
9.3;4.3 Anforderungen an eine Bewertung der Wirtschaftlichkeit von Interaktionsplattformen;165
9.3.1;4.3.1 Mehrdimensionaler Bewertungsansatz;167
9.3.2;4.3.2 Kundenintegrierte Vorgehensweise;167
9.3.3;4.3.3 Situationsspezifische Zielfindung;170
9.3.4;4.3.4 Berücksichtigung von Verbundeffekten;171
9.3.5;4.3.5 Berücksichtigung der Unsicherheit;172
9.4;4.4 Evaluation der vorgestellten Wirtschaftlichkeitsverfahren auf Basis der definierten Anforderungen;173
10;5 Konzeption einer kundenintegrierten Bewertung der Wirtschaftlichkeit von Interaktionsplattformen;184
10.1;5.1 Charakterisierung des zu konzipierenden Verfalirens;184
10.2;5.2 Reichweite des Bewertungsverfahrens;185
10.2.1;5.2.1 Struktur der Bewertungsebenen;186
10.2.2;5.2.2 Struktur der Bewertungsdimensionen;191
10.3;5.3 Organisation des Bewertungsverfahrens;195
10.3.1;5.3.1 Kundenintegration als Organisationsprinzip;196
10.3.2;5.3.2 Verfahren zur Integration des Kunden in den Bewertungsprozess;198
10.3.3;5.3.3 Organisatorische Umsetzung der Kundenintegration;201
10.4;5.4 Dimensionalität des Bewertungsverfahrens;204
10.4.1;5.4.1 Situationsspezifische Bewertung der Effizienz und Effektivität von Interaktionsplattformen;204
10.4.2;5.4.2 Situationsspezifische Bewertung der finanzanalytischen Aspekte von Interaktionsplattformen;259
10.5;5.5 Ergebnisaufbereitung;271
10.6;5.6 Beurteilung des Bewertungsverfahrens und Grenzen der Anwendbarkeit;273
11;6 Zusammenfassung und Ausblick;278
11.1;6.1 Zusammenfassung der zentralen Ergebnisse;278
11.2;6.2 Weiterfiihrende Forschungsfragen und Ausblick;281
12;Literaturverzeichnis;284
13;Stichwortverzeichnis;338



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