Booth Le Prix de Demain

Pourquoi la déflation est la clef d'un futur abondant
1. Auflage 2022
ISBN: 978-9916-6-9744-3
Verlag: Konsensus Network
Format: EPUB
Kopierschutz: 6 - ePub Watermark

E-Book, Französisch, 209 Seiten

Les avancées technologiques se produisent plus rapidement que notre capacité à les comprendre. Dans un monde qui évolue plus vite que nous ne pouvons l'imaginer, nous ne pouvons pas nous permettre de rester immobiles. Nous devons construire un nouveau cadre de pensée pour nos économies locales et mondiales, et vite, ou la même technologie qui a le pouvoir de nous apporter l'abondance, à nous ainsi qu'à notre monde, va au contraire le détruire. Dans ce livre qui va à contre-courant de la pensée dominante, Jeff Booth, un penseur de premier plan et PDG dans le domaine du commerce en ligne et de la technologie depuis 20 ans, décrypte les réalités technologiques et économiques qui façonnent notre présent et notre avenir. Il décrit les différents choix auxquels nous sommes confrontés pour aller de l'avant - une situation potentiellement alarmante, mais profondément encourageante. Jeff Booth propose une thèse fascinante fondée sur l'impact déflationniste du progrès technologique couplé à la facilité croissante du crédit. De manière audacieuse et fidèle à sa nature d'entrepreneur, il conclut son analyse par un appel à l'action. Les chefs d'entreprise, les entrepreneurs, les décideurs politiques et les jeunes qui s'engagent à ?uvrer pour un avenir meilleur devraient lire ce livre.

Jeff Booth est un leader visionnaire qui vit depuis 20 ans à l'avant-garde du changement technologique. Il a dirigé BuildDirect, une entreprise technologique qui visait à simplifier le secteur de la construction, pendant près de vingt ans, malgré l'effondrement de la bulle Internet, la crise financière de 2008 et de nombreuses vagues de perturbations technologiques. Jeff a été cité dans Forbes, TechCrunch, Inc.com, The Globe and Mail, BNN, Fast Company, Entrepreneur, Bloomberg, TIME et The Wall Street Journal. En 2015, il a été nommé personnalité de l'année par la BC Technology Industry Association (BCTIA) et, en 2016, Goldman Sachs l'a désigné comme l'un des 100 entrepreneurs les plus intrigants. Il est partenaire fondateur d'OtioLabs, cofondateur d'addyinvest.com et de NocNoc, et siège aux conseils d'administration de Terramera, SPUD.ca, LlamaZOO, Synthiam et de la Fondation de l'hôpital de Richmond, ainsi qu'à de nombreux conseils consultatifs. Il est membre de la Young Presidents Organization depuis 2004 et participe en tant que membre fondateur au Creative Destruction Lab.

Autoren/Hrsg.

Booth, Jeff

Weitere Mitwirkende

Sablon, Gary

Gallego, Edouard

Young, Henry J. K. I.

Leseproben

Préface

Nous vivons une époque extraordinaire, où il pourrait y avoir une prospérité mondiale. Peut-être pas de la manière dont nous la pensons aujourd’hui, mais une prospérité mondiale, tout de même. Les avancées technologiques se produisent plus rapidement que notre capacité à les comprendre. Dans un monde qui évolue plus vite que nous ne pouvons l’imaginer, nous ne pouvons pas nous permettre de rester immobiles. Nous ne pouvons pas nous permettre de nous accrocher à des systèmes et de prétendre qu’ils fonctionnent parce que c’était le cas à une époque antérieure à la technologie. Poursuivre sur la voie actuelle, sans changements significatifs dans notre façon de penser l’économie et dans la façon dont nous avons construit les économies, c’est s’assurer le chaos. Sur cette voie, le prix de demain est appelé à exploser. En cette période extraordinaire, il n’est pas raisonnable de croire que ce qui fonctionnera à l’avenir doit nécessairement être construit sur ce qui a fonctionné dans le passé.

Qui suis-je pour dire ça ? Je suis quelqu’un qui a un avantage immérité et qui veut l’utiliser pour aider. J’ai grandi avec une chance incroyable. Je suis né au Canada, un pays qui se classe régulièrement en tête des sondages internationaux sur les meilleurs endroits où vivre. J’ai grandi avec des parents extraordinaires qui nous ont aimés et soutenus, mes frères et moi, des parents qui nous ont appris à distinguer le bien du mal et qui ont constamment remis en question notre apprentissage par des débats vigoureux. Cette éducation m’a permis de voir un monde différent de celui de la plupart des gens et de construire sur la base de ces connaissances. Ce n’est pas que je n’ai pas eu à faire face à l’adversité – nous n’avons pas grandi dans l’opulence, et j’ai connu des pertes terribles, celles qui donnent l’impression que tout est perdu en un instant. Mais mon éducation a suscité une profonde curiosité pour apprendre de tous ceux qui m’entourent ; cela m’aide à envisager le monde tel qu’il pourrait être du point de vue des autres.

Depuis mon plus jeune âge, j’ai toujours été curieux. Curieux de savoir comment le monde fonctionnait et pourquoi il fonctionnait de cette façon, et je n’avais jamais peur de poser une question importante ou stupide. Même avec toutes les distractions de la vie actuelle, je prends toujours le temps de lire une cinquantaine de livres par an. Cette curiosité, combinée à une motivation de créer quelque chose de mieux dans le monde, a été le début d’une incroyable aventure en tant qu’entrepreneur, une aventure qui m’a conduit aux côtés et à l’intérieur de quelques-unes des plus grandes entreprises technologiques dans le monde. Une aventure qui m’a également permis de nouer des amitiés et d’acquérir des connaissances dans de nombreux pays du monde entier.

Comme mon ami Thuan Pham, directeur de la technologie chez Uber, m’a récemment dit au cours d’un petit-déjeuner : « Je suis un fervent partisan de l’idée que le talent est distribué uniformément dans le monde, mais que les opportunités ne le sont pas. » Je suis tout à fait d’accord. Si notre succès dans la vie dépend de ce que nous apprenons et de la façon dont nous apprenons, ainsi que des personnes et de l’environnement qui nous entoure – et je le crois – alors j’avais une longueur d’avance sur le reste du monde.

Je suis aux premières loges de l’évolution technologique depuis une vingtaine d’années. En 1999, mon ami Rob Banks et moi-même avons fondé BuildDirect, une entreprise technologique qui à voulu simplifier le secteur de la construction. Susciter le changement dans un secteur qui n’est généralement pas connu pour son innovation et sa transparence a été riche d’enseignements et a connu de nombreux hauts et bas – passer d’une idée à une capitalisation boursière de plus de 500 millions de dollars et un doublement des ventes chaque année, puis se lancer dans la construction de quelque chose d’encore plus grand (et finalement échouer). Le fait de diriger une entreprise technologique pendant près de vingt ans, de traverser l’effondrement de la bulle Internet, la crise financière de 2008 et de nombreuses vagues de perturbations technologiques m’a donné un aperçu unique du monde en constante évolution qui nous entoure. Les défis externes liés à la création d’une entreprise à une époque qui évolue si rapidement m’ont donné la chair de poule, mais ils étaient insignifiants par rapport aux nombreuses choses que j’ai apprises sur moi-même au cours de cette aventure.

Tous les fondateurs et dirigeants du secteur des technologies avec lesquels j’ai passé du temps sont déterminés à utiliser la technologie pour avoir un impact positif sur le monde. Je pense que c’est un trait de caractère partagé par la plupart des entrepreneurs technologiques. Au-delà de la réussite de leur entreprise, ils sont déterminés à rendre le monde meilleur. Comme nous tous, ils commettent des erreurs, mais ils ont en commun un désir sincère d’aider.

La plupart du temps, l’étincelle de l’esprit d’entreprise naît de la vision d’un monde qui pourrait fonctionner autrement qu’actuellement. En d’autres termes, l’opportunité de créer quelque chose de mieux vient de l’observation de quelque chose de cassé ou qui ne fonctionne pas correctement. Souvent, cela constitue les hauts et les bas de l’aventure entrepreneuriale parce que même si vous avez raison, le changement n’est jamais facile. Beaucoup des plus grands entrepreneurs, scientifiques, et leaders ont été ridiculisés au début, mais ont continué, parce qu’ils ont vu quelque chose qui devait changer. Cette démangeaison devait être grattée.

Ils créent à leur tour leur propre réalité – et la nôtre avec. La vérité est que nous avons tous ce pouvoir. La façon dont nous percevons notre propre réalité et les histoires que nous nous racontons sur qui nous sommes déterminent bon nombre des actions que nous choisissons. Ces choix sont complexes et parfois nous ne réalisons pas, ou nous oublions, que nous contrôlons nos propres pensées, et que nous contrôlons notre temps. Nous pouvons tous choisir comment et avec qui passer notre temps ; c’est l’un des choix les plus importants que nous puissions faire.

Aujourd’hui, j’ai la chance de passer mon temps à aider certains des entrepreneurs les plus extraordinaires en technologie et leurs entreprises dans divers secteurs. De ce point d’observation, j’ai une vue rarissime sur bon nombre des changements en cours qui promettent un avenir meilleur.

Il y a Karn Manhas, fondateur et PDG de Terramera, qui s’est demandé pourquoi l’agriculture nécessitait des pesticides toxiques alors que, depuis des millénaires, les plantes prospèrent dans des environnements difficiles. Cette question l’a conduit, lui et son équipe, à inventer une technologie qui permet aux composés organiques d’être plus performants que les composés synthétiques. Non seulement cela change la donne pour l’agriculture biologique, mais lorsque cette technologie est appliquée aux pesticides synthétiques, elle réduit leur utilisation jusqu’à 90 %. Ces mêmes pesticides que nous utilisons sur nos aliments pour tuer les insectes finissent par se retrouver dans notre corps, leur élimination ou leur réduction est donc un enjeu important.

Conscients que l’accession à la propriété est l’un des plus importants générateurs de richesse, Michael Stephenson et Steve Jagger se sont donné pour mission de permettre aux 90 % de personnes laissées pour compte d’accéder à la propriété. Leur entreprise, Addy, utilise la technologie pour démocratiser cette classe d’actifs et permet aux gens de posséder un bien immobilier pour un dollar seulement. Dans un monde qui devient de plus en plus inégalitaire, donner accès à la propriété à une génération laissée pour compte pourrait contribuer à endiguer le phénomène.

Chonlak Mahasuvirachai est déterminé à créer l’une des plus grandes places de marché d’Asie du Sud-Est en simplifiant le secteur de la construction de logements. Frustrée par le manque d’accès et de contrôle pour les consommateurs, elle a choisi de créer NocNoc pour offrir un choix, une valeur et une simplicité bien supérieurs à ce qui aurait pu être obtenus autrement. En concevant l’entreprise autour de certains des principes de plateforme, partagés dans ce livre, l’entreprise se développe rapidement – passant d’un peu plus d’un million de revenus au deuxième trimestre de 2019 à plus de 55 millions de bhat au troisième trimestre.

Ce ne sont là que quelques-uns des leaders que j’ai eu le privilège de voir faire évoluer leurs industries respectives. Chacun d’entre eux se distingue par son approche et son marché, mais ils ont en commun une volonté inébranlable d’aider les gens, et les entreprises réussissent parce qu’elles le font. Presque toutes les entreprises dans lesquelles je suis impliqué utilisent d’une manière ou d’une autre l’intelligence artificielle pour prendre de meilleures décisions. Beaucoup de ces entreprises créent le succès en éliminant l’inefficacité massive du marché. Malheureusement, dans l’avenir, cela se fera au détriment des emplois d’aujourd’hui. Pour les entreprises et les leaders qui gagnent, ce sera très lucratif, mais si vous ajoutez ce qui se passe dans le paysage technologique, cela signifie moins de gagnants et plus de perdants, à moins que de nouvelles industries ne soient créées...