E-Book, Deutsch, 323 Seiten, eBook
Böllhoff Demerger-Management
2009
ISBN: 978-3-8349-8297-1
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Eine empirische Analyse
E-Book, Deutsch, 323 Seiten, eBook
Reihe: Schriften aus dem Centrum für Managment (CfM)
ISBN: 978-3-8349-8297-1
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
In der Unternehmenspraxis bilden M&A-Aktivitäten bereits seit einigen Jahren einen festen Bestandteil des täglichen Geschehens. Daniel Böllhoff gibt einen umfassenden theoretischen Einblick in die Thematik. Anschließend erfolgt die Konzipierung eines Models zum Demerger-Management. Auf Basis einer eigenständigen und großzahlig empirischen Untersuchung überprüft der Autor mögliche relevante Handlungsvarianten, um hieraus idealtypische Gestaltungsparameter für einen optimalen Demerger-Prozess abzuleiten.
Dr. Daniel Böllhoff promovierte bei Prof. Dr. Gerhard Schewe am Lehrstuhl für BWL, insb. Organisation, Personal & Innovation an der wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät Münster.
Zielgruppe
Research
Weitere Infos & Material
1;Geleitwort;7
2;Vorwort;9
3;Inhaltsverzeichnis;12
4;Abbildungsverzeichnis;16
5;Tabellenverzeichnis;18
6;Abkürzungsverzeichnis;19
7;1 Einleitung;21
8;2 Grundgedanken des Demerger-Managements;29
9;3 Konzipierung eines Modells zum Demerger-Management;53
10;4 Durchführung der empirischen Untersuchung;133
11;5 Empirische Überprüfung des Modells zum Demerger- Management;231
12;6 Schlussbetrachtung;291
13;Anhang;297
14;Literaturverzeichnis;313
Grundgedanken des Demerger-Managements.- Konzipierung eines Modells zum Demerger-Management.- Durchführung der empirischen Untersuchung.- Empirische Überprüfung des Modells zum Demerger-Management.- Schlussbetrachtung.
