Buch, Deutsch, 524 Seiten, Buch, Format (B × H): 161 mm x 236 mm, Gewicht: 857 g
Reihe: Systemisches Management
20 Fallstudien zu Sanierung, Turnaround, Prozessoptimierung, Reorganisation und Kulturveränderung
Buch, Deutsch, 524 Seiten, Buch, Format (B × H): 161 mm x 236 mm, Gewicht: 857 g
Reihe: Systemisches Management
ISBN: 978-3-7910-3368-6
Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag
Durch den
konkreten Praxisbezug
gelingt es dem Autor, die Materie anschaulich zu vermitteln und zur Entwicklung eigener Lösungen anzuregen.
In der 2. Auflage durchgängig aktualisiert und erweitert um
Fallstudien zu aktuellen Fragestellungen
, wie unternehmerische Resilienz und Stärkung der Krisenfestigkeit, Einführung einer neuen Führungsebene in einem stark wachsenden Start-up sowie Kostensenkung und Produktivitätssteigerung.
Zielgruppe
Top-Management und Führungskräfte aller Branchen und Unternehmensgrößen; Abteilungsleiter, Projektleiter
Personalmanager, Personalentwickler; interne Organisationsentwickler und Change-Management-Spezialisten; externe Berater, Organisationsentwickler und Coachs; Betriebsräte; Studierende in MBA- und Management-Studiengängen
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
Weitere Infos & Material
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