Beller / Hoffmeister-Schönfelder 30 Minuten Mentoring

1. Auflage 2018
ISBN: 978-3-95623-724-9
Verlag: GABAL
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 96 Seiten

Reihe: 30 Minuten

Die Idee des Mentoring ist so simpel wie genial: Eine erfahrene Person (MentorIn) begleitet eine weniger erfahrene Person (Mentee) ein Stück auf ihrem beruflichen und zum Teil persönlichen Weg. Im Idealfall ist das Ergebnis eine "Win-Win-Win"-Situation: Neben den Mentees und MentorInnen, die von dem gegenseitigen, direkten Austausch profitieren, bietet es für Unternehmen eine nachhaltige Personalentwicklungsmaßnahme und die Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität.

Lernen Sie in diesem Ratgeber, wie Sie bei der Planung und Organisation einer Mentoringmaßnahme vorgehen, wie ein perfektes Matching der Beteiligten gelingt und wie Sie ein Programm erfolgreich durchführen und evaluieren.

Autoren/Hrsg.

Beller, Tinka

Hoffmeister-Schönfelder, Gabriele

Inhaltsverzeichnis

1;Vorwort;7
2;1. Einführung ins Mentoring;10
2.1;1.1 Formen, Zielgruppen und Themen;11
2.2;1.2 Internes Mentoring;15
2.3;1.3 Cross-Mentoring;28
3;2. Aufgaben im Mentoring;38
3.1;2.1 Ihre Rolle als Mentee;39
3.2;2.2 Ihre Rolle als MentorIn;49
3.3;2.3 Die Rolle des Unternehmens;54
4;3. Herausforderung Matching;66
4.1;3.1 Mis-Matching – Mögliche Gründe;67
4.2;3.2 Mis-Matching – Der richtige Umgang;72
4.3;3.3 Mis-Matching – Potenzielle Alternativen;76
5;4. Feedback im Mentoring;80
5.1;4.1 Feedback – An die Projektgruppe;81
5.2;4.2 Feedback – Von den MentorInnen;84
5.3;4.3 Feedback – Von den Mentees;85
6;Projektablaufplan für ein Mentoring-Programm;88
7;Fast Reader;90
7.1;1. Einführung ins Mentoring;90
7.2;2. Aufgaben im Mentoring;91
7.3;3. Herausforderung Matching;92
7.4;4. Feedback im Mentoring;93
8;Die Autorinnen;95
9;Weiterführende Literatur;96
10;Register;97

Über Autor(innen)

Tinka Beller
Tinka Beller ist seit 2010 Projektleiterin bei kontor5, Gründungsvorstandsmitglied der Deutschen Gesellschaft für Mentoring (DGM) und Expertin für Demografie und Gender Diversity. Gemeinsam mit Gabriele Hofmeister-Schönfelder ist sie Autorin des Standardwerks: Mentoring – im Tandem zum Erfolg und für die Entwicklung, Implementierung und Betreuung von Mentoring-Programmen verantwortlich.

Gabriele Hoffmeister-Schönfelder
Gabriele Hoffmeister-Schönfelder ist seit 1999 geschäftsführende Inhaberin von kontor5, Erste Vorsitzende der Deutschen Gesellschaft für Mentoring (DGM) und Pionierin des Cross-Mentoring in Deutschland. Als Expertin für Chancengleichheit, Frauenförderung, Diversity und Demografie ist sie als kompetente Teilnehmerin an Podiumsdiskussionen und in Arbeitskreisen gefragt.