Integratives M&A-Management

Entwicklung eines ganzheitlichen Erfolgsfaktorenmodells
2012
ISBN: 978-3-8349-3209-9
Verlag: Gabler Verlag

Buch, Deutsch, 262 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 375 g

Die bestehende M&A-Forschung kann als stark fragmentiert bezeichnet werden und hat sich in unterschiedliche thematische Richtungen entwickelt und spezialisiert. Florian A. Bauer entwickelt ein phasen- und denkschulenübergreifendes Untersuchungsmodell, das zentrale Konstrukte unterschiedlicher Denkschulen der Pre-Merger-Phase (strategische Komplementarität und kulturelle Kompatibilität) mit Themenbereichen der Post-Merger-Phase (Integrationsgrad und Integrationsgeschwindigkeit) verbindet und deren Wechselwirkungen mit dem M&A-Erfolg analysiert.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Bauer, Florian

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensorganisation, Corporate Responsibility Mergers & Acquisitions (M&A), Übernahmen & Buy-outs
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensorganisation, Corporate Responsibility Kleine und Mittlere Unternehmen

Inhaltsverzeichnis

Stand der M&A-Forschung, Problemfelder und Untersuchungsziel.- Modellentwicklung und Konzeptionalisierung der Konstrukte.- Problemfelder der Erfolgsmessung bei Transaktionen.- Analyse des Modells „integratives M&A-Management“

Über Autor(innen)

Bauer, Florian
Dr. Florian A. Bauer promovierte bei Univ.-Prof. Dr. Kurt Matzler am Institut für Strategisches Management, Marketing und Tourismus der Leopold-Franzens-Universität Innsbruck.