Impulse für die Projektleitung

Mit 365 alten Weisheiten durch den Projektalltag
1. Auflage 2024
ISBN: 978-3-381-11971-4
Verlag: Uvk Verlag

Buch, Deutsch, 147 Seiten, Format (B × H): 145 mm x 212 mm, Gewicht: 238 g

In unserer heutigen Zeit, die geprägt ist von einer Vielzahl disruptiver technologischer und wirtschaftlicher Veränderungen, stehen Projekte im Fokus der Aufmerksamkeit. Für die Projektbeteiligten ergeben sich dabei immer öfter immense Herausforderungen.
Um diese zu lösen, sind methodische und technische Fähigkeiten notwendig, jedoch nicht hinreichend. Ergänzt werden müssen diese eher formalen Kompetenzen durch Wissen und Können in menschlichen und zwischenmenschlichen Belangen sowie ethischen und moralischen Überlegungen. Diese Fähigkeiten sind und waren im sozialen Miteinander schon immer von herausragender Bedeutung. Insofern sind Weisheiten früherer Persönlichkeiten ein großer Schatz, den es für die Gegenwart zu interpretieren und zu heben gilt.
Dieses Buch bietet Ihnen in einer außergewöhnlich prägnanten Weise 365 Impulse für die Projektleitung, welche Sie zum (Nach-)Denken über Ihr eigenes Führungsverständnis, Ihre individuellen Wertevorstellungen und Ihr persönliches Handlungsgeschick in komplexen Projektsituationen anregen sollen.

Autoren/Hrsg.

Barth, Martin

Sarstedt, Margit

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Projektmanagement
• Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftswissenschaften Wirtschaft: Sachbuch, Ratgeber

Inhaltsverzeichnis

Die Impulse lassen sich folgenden Kategorien zuordnen: Emotionen, Entscheidungsstärke, Erfolg, Fähigkeiten, Führung, Kommunikation, Konflikt, Kundenumgang, Menschenkenntnis, Moral, Planung, Projektkontext, Rationalität, Selbstkompetenz, Situationseinschätzung, Teamumgang, Umsetzungsstärke, Werte, Wissen, Zielfokussierung

Über Autor(innen)

Prof. Dr. Martin Barth hat seit 2021 die Professur für Projektmanagement im Fachgebiet Wirtschaft und Management an der IU Internationale Hochschule inne. Herr Barth führte als Projektmanager bei der KUKA Systems GmbH nationale und internationale Werkzeugbauprojekte. Anschließend arbeitete er mehrere Jahre als Fachprojektleiter für die Porsche Werkzeugbau GmbH.

Dr. Margit Sarstedt hat über 30 Jahre Erfahrung in Leitungs- und Managementfunktionen in der Halbleiter- und Hightech-Industrie. Heute unterstützt sie Unternehmen im operativen Umfeld als Interimmanager, Consultant und Managementcoach. Parallel wirkt sie als Dozentin für Wirtschaft und Management und hatte für vier Jahre eine Professur für Projektmanagement inne.