Einsatz und Erfolg von Controlling-Instrumenten

Begriffsbestimmung, empirische Untersuchung und Erfolgsbeurteilung
1. Auflage 2013
ISBN: 978-3-8349-4502-0
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 317 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 441 g

Reihe: Unternehmensführung & Controlling

Controlling-Instrumente sind nicht nur von herausragender Bedeutung für Forschung und Lehre, sondern stellen zugleich den Schwerpunkt des Controllings in der Unternehmenspraxis dar. Björn Baltzer geht in seiner Untersuchung insbesondere der Fragestellung nach, wann der Einsatz von Controlling-Instrumenten als erfolgreich bezeichnet werden kann. Basierend auf einem wertschöpfungsorientierten Controlling-Verständnis zeigt er praxisgerechte Ansätze auf, mittels derer sich der Erfolg des Einsatzes von Controlling-Instrumenten beurteilen lässt.

Zielgruppe

Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Controlling, Unternehmensführung und Rechnungswesen
Fach- und Führungskräfte im Controlling sowie Unternehmensberater

Autoren/Hrsg.

Baltzer, Björn

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensfinanzen Controlling, Wirtschaftsprüfung, Revision

Inhaltsverzeichnis

Wertschöpfungsorientiertes Controlling.- Charakterisierung von Controlling-Instrumenten.- Modellierung des Einsatzes von Controlling-Instrumenten.- Einsatz von Controlling: Instrumenten in der Unternehmenspraxis.- Ansätze zur Erfolgsbeurteilung von Controlling-Instrumenten.

Über Autor(innen)

Baltzer, Björn
Dr. Björn Baltzer promovierte bei Univ.-Prof. Dr. Dr. habil. Wolfgang Becker am Lehrstuhl für BWL, insbes. Unternehmensführung und Controlling an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg und ist als Controller in einem internationalen Konzern tätig.