Präsidiale Führungsstile in Hochschulen

Vom Wandel zur Transformation
1. Auflage 2018
ISBN: 978-3-658-19816-9
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 393 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 536 g

Reihe: Organization & Public Management

Rosalba Badillo Vega geht der Frage nach, was einen transformationalen Führungsstil von Hochschulpräsidentinnen und -präsidenten ausmacht. Die Überprüfung des theoretischen Konstrukts führt sie anhand einer Stichprobe mexikanischer Hochschulpräsidentinnen und -präsidenten durch. Aus interdisziplinärer Perspektive, die die psychologische Führungsforschung mit organisationssoziologischen Dimensionen kombiniert, untersucht die Autorin Einflüsse der Hochschule und deren Umwelt sowie individueller Eigenschaften auf den Führungsstil. Dabei kommt sie u.a. zum Ergebnis, dass transformationale, transaktionale und Laissez-Faire-Strategien kombiniert werden, um unter begrenzter Rationalität ein zielgerichtetes Hochschulmanagement zu erreichen.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Badillo Vega, Rosalba

Fachgebiete

• Sozialwissenschaften Pädagogik Schulen, Schulleitung Universitäten, Hochschulen
• Sozialwissenschaften Pädagogik Schulen, Schulleitung Schulleitung, Schulentwicklung
• Sozialwissenschaften Soziologie | Soziale Arbeit Spezielle Soziologie Wirtschaftssoziologie, Arbeitssoziologie, Organisationssoziologie
• Sozialwissenschaften Pädagogik Lehrerausbildung, Unterricht & Didaktik Allgemeine Didaktik Hochschuldidaktik

Inhaltsverzeichnis

Full Range of Leadership.- Methoden zur Messung von Leadership von Hochschulpräsidentinnen und -präsidenten.- Führungsstile von Hochschulpräsidentinnen und -präsidenten.- Das mexikanische Hochschulsystem.

Über Autor(innen)

Dr. Rosalba Badillo Vega ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am International Centre for Higher Education Research Kassel (INCHER-Kassel), Universität Kassel, Deutschland.