Austin | The Collaboration Challenge | Buch | 978-0-7879-5220-4 | sack.de

Buch, Englisch, 224 Seiten, Format (B × H): 157 mm x 235 mm, Gewicht: 478 g

Reihe: Drucker Foundation Future Series

Austin

The Collaboration Challenge

How Nonprofits and Businesses Succeed Through Strategic Alliances
1. Auflage 2000
ISBN: 978-0-7879-5220-4
Verlag: Wiley

How Nonprofits and Businesses Succeed Through Strategic Alliances

Buch, Englisch, 224 Seiten, Format (B × H): 157 mm x 235 mm, Gewicht: 478 g

Reihe: Drucker Foundation Future Series

ISBN: 978-0-7879-5220-4
Verlag: Wiley


James Austin, erfolgreicher Professor an der Harvard Business School, erläutert in diesem Band, wie Unternehmen ihr Grundgeschäft verbessern können, indem sie mit gemeinnützigen Organisationen zusammenarbeiten. Er beschreibt diese Zusammenarbeit als eine Art Symbiose, von der beide Seiten profitieren. Im 21. Jahrhundert ist der Konkurrenzkampf besonders hart, und sowohl Wirtschaftsunternehmen als auch gemeinnützige Organisationen kämpfen ums Überleben. Dieser praktische Leitfaden enthält detaillierte Ratschläge und Tipps, wie Unternehmen und gemeinnützige Organisationen den geeigneten Partner für die Zusammenarbeit finden, wie sie die Zusammenarbeit vertraglich regeln und wie beide Seiten mit dieser Partnerschaft den gewünschten Erfolg erzielen. Dieses Buch entstand mit Unterstützung der Drucker Foundation.

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Weitere Infos & Material


Foreword vii
Frances Hesselbein and John C. Whitehead

Preface xi

1. The Strategic Benefits of Alliances 1

2. Understanding Strategic Collaboration 19

3. Making the Connection 41

4. Ensuring Strategic Fit 61

5. Generating Value 87

6. Managing the Relationship 121

7. Collaboration Drivers and Enablers: Jumpstart and American Eagle Outfitters 147

8. Guidelines for Collaborating Successfully 173

Notes 189

The Author 193

Index 195


JAMES E. AUSTIN is the John G. McLean Professor of Business Administration and Chair of the Harvard Business School Initiative onSocial Enterprise.



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