Aubry / Hobbs / Müller | Identifying the Forces Driving Frequent Change in Pmos | Buch | 978-1-935589-31-0 | sack.de

Buch, Englisch, 168 Seiten, Paperback, Format (B × H): 177 mm x 254 mm, Gewicht: 346 g

Aubry / Hobbs / Müller

Identifying the Forces Driving Frequent Change in Pmos


Erscheinungsjahr 2011
ISBN: 978-1-935589-31-0
Verlag: Project Management Institute

Buch, Englisch, 168 Seiten, Paperback, Format (B × H): 177 mm x 254 mm, Gewicht: 346 g

ISBN: 978-1-935589-31-0
Verlag: Project Management Institute

Project Management Offices (PMOs) are not etched in stone. They are complex entities which go through frequent transformations during their average two-year life span. So, what does that mean to project professionals? Identifying the Forces Driving Frequent Change in PMOs answers this question for both researchers and practitioners based on a three-year research effort focused on the organizational change process surrounding the transformation of a PMO. Seventeen case studies and 184 responses to a questionnaire provide the foundation. Results show the temporary nature of PMOs and reveal that significant changes in PMOs can be associated with an organization’s internal and external environment.

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Autoren/Hrsg.

Aubry, Monique
Hobbs, Brian
Müller, Ralf
Blomquist, Tomas
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