Ahrend KI braucht Führung

KI-Transformation im Unternehmen erfolgreich gestalten
1. Auflage 2025
ISBN: 978-3-7475-0973-9
Verlag: mitp Verlags GmbH & Co.KG
Format: EPUB
Kopierschutz: 6 - ePub Watermark

E-Book, Deutsch, 152 Seiten

Reihe: mitp Business

KI-Grundlagen für FührungskräfteEinführung in moderne Führungskonzepte im Kontext von KI Strategischer Einsatz von KI für die unternehmerische ZukunftsfähigkeitKI verstehen und richtig einsetzenDieses Buch gibt Ihnen das nötige Wissen an die Hand, um die Auswirkungen und daraus entstehenden Chancen der Künstlichen Intelligenz in der Arbeitswelt zu verstehen. Es zeigt, wie Sie KI erfolgreich in Ihrem Unternehmen einführen und die Zusammenarbeit von Mensch und Maschine sinnvoll gestalten. Sie lernen, wie Sie KI zu Ihrem Vorteil und ohne Berührungsängste nutzen können.Führung neu denkenErfahren Sie, wie sich Führungsansätze im Zeitalter der KI verändern und welche bewährten Konzepte Sie auch für die KI-Transformation anwenden können. Ein innovatives Kapitel demonstriert das Potenzial intelligenter Systeme im Führungsalltag ganz praxisnah. Außerdem finden Sie zu jedem Thema Vorschläge für zielgerichtete Prompts zum praktischen Einsatz.Unternehmen zukunftsfähig gestaltenEntdecken Sie Modelle und Strategien, mit denen Sie Ihr Unternehmen ganzheitlich für die KI-Zukunft aufstellen. Ein Ausblick auf kommende Entwicklungen hilft Ihnen, bereits heute die Weichen für morgen zu stellen.Aus dem Inhalt:Künstliche Intelligenz in der Arbeitswelt implementierenHerausforderungen und Chancen der KI-IntegrationVeränderungen in der Führungsrolle durch KIBewährte Führungskonzepte im Kontext von KIModelle und praktische Gestaltung der UnternehmenstransformationZusammenarbeit von Mensch und Maschine effektiv gestaltenEthische Fragen der KI-NutzungLangfristige Anpassung an KI-getriebene VeränderungenZukunftsperspektiven: Wie KI die Arbeitswelt weiter verändern wird

Zielgruppe

Führungskräfte, die Veränderungen in ihrem Unternehmen durch Künstliche Intelligenz mitgestalten möchten

Autoren/Hrsg.

Ahrend, Jan

Über Autor(innen)

Jan Ahrend arbeitet als selbstständiger Coach und hält als Change Manager Fachvorträge auf Konferenzen. Aufgrund seiner langjährigen Beschäftigung mit facettenreichen Kunden – von Start-ups über OTTO bis Bertelsmann – schöpft er aus einem großen Pool an Erfahrung in der Digitalen Transformation sowie der Einführung von Innovationen und DesignThink.