Ablauforientiertes Projektmanagement

Modelle, Verfahren und Anwendungen
2001
ISBN: 978-3-8244-7365-6
Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Buch, Deutsch, 210 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 301 g

Reihe: Produktion und Logistik

Verfahren der Netzplantechnik stellen seit langem einen wesentlichen Beitrag der quantitativen Betriebswirtschaftslehre zur Unterstützung von Unternehmen dar. Die sorgfältige Planung knapper Ressourcen ist dabei häufig der Garant für unternehmerischen Erfolg.

Jürgen Zimmermann gibt einen Überblick über Fragestellungen und Modelle zur Ablaufplanung von Projekten mit knappen Ressourcen. Auf Grundlage einer Klassifikation relevanter Zielsetzungen entwickelt der Autor neue Lösungsansätze für Klassen von Projektplanungsproblemen. Die Anwendbarkeit und Leistungsfähigkeit der entwickelten Modelle und Verfahren wird anhand von Anwendungsbeispielen aus den Bereichen Investitions- und Produktionsplanung belegt.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Zimmermann, Jürgen

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Produktionsmanagement, Qualitätskontrolle
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Wirtschaftsmathematik und -statistik
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Projektmanagement
• Wirtschaftswissenschaften Volkswirtschaftslehre Volkswirtschaftslehre Allgemein Ökonometrie

Inhaltsverzeichnis

1 Einführung in die Problemstellung.- 1.1 Grundlagen der Projektplanung.- 1.2 Ziele der Projektplanung.- 1.3 Ein hierarchisches Modell.- 2 Verfahrensorientierte Klassifikation von Zielfunktionen.- 2.1 Shifts und Schedules.- 2.2 Erweiterungskosten und Entscheidungszeitpunkte.- 2.3 Klassifikation von Zielfunktionen.- 3 Prioritätsregelverfahren und Generierungsschemata.- 3.1 Prioritätsregelverfahren für P.- 3.2 Prioritätsregelverfahren für RP.- 3.3 Generierungsschemata für P und RP.- 4 Kapitalwertprobleme.- 4.1 Grundlagen.- 4.2 Exakte Lösungsverfahren für NPVP.- 4.3 Ein Branch-and-Bound-Verfahren für RNPVP.- 4.3.6 Verkürzte Branch-and-Bound-Verfahren.- 4.4 Experimentelle Performance-Analyse.- 5 Ressourceninvestment- und Ressourcennivellierungsprobleme.- 5.1 Prioritätsregelverfahren.- 5.2 Ein Tabu-Search-Verfahren.- 5.3 Ein Branch-and-Bound-Verfahren.- 5.4 Experimentelle Performance-Analyse.- 5.5 Diskussion des Relaxations- bzw. Konstruktionsansatzes.- 6 Anwendungen der ressourcenbeschränkten Projektplanung.- 6.1 Kundenauftragsfertigung.- 6.2 Modellierung der Ablaufplanung in der Prozeßindustrie.- 6.3 Bewertung von Investitionsprojekten.- 7 Zusammenfassung und Ausblick.

Über Autor(innen)

Dr. Jürgen Zimmermann ist Privatdozent am Institut für Wirtschaftstheorie und Operations Research der Universität Karlsruhe.