Ziele, Aufgaben und Instrumente des Organisationscontrolling

1997
ISBN: 978-3-8244-6462-3
Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Buch, Deutsch, 232 Seiten, Paperback, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 341 g

Ausgehend von der Frage, wie organisatorische Entscheidungen mit Hilfe eines Organisationscontrolling zielgerecht und rational getroffen werden können, wendet die Autorin systematisch die Zielsetzungen und Ansatzpunkte des Controlling auf die Organisation an.

Autoren/Hrsg.

Weitere Mitwirkende

Klingshirn, Sylvia

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensfinanzen Controlling, Wirtschaftsprüfung, Revision
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensorganisation & Entwicklungsstrategien

Inhaltsverzeichnis

1. Problemstellung.- 2. Spezifikation eines Organisationscontrolling.- 2.1 Abgrenzung des Controlling-Begriffs.- 2.2 Gegenstand des Organisationscontrolling.- 2.3 Zweck des Organisationscontrolling.- 2.4 Funktionen des Organisationscontrolling.- 3. Organisationsziel als Handlungsrahmen des Organisationscon-trolling.- 3.1 Organisationswissenschaftliche Zielforschung als Ausgangspunkt.- 3.2 Organisationsziel im Zielsystem eines Unternehmens.- 3.3 Dimensionen des Organisationsziels.- 4. Instrumente des Organisationscontrolling.- 4.1 Variablen des Gegenstandes des Organisationscontrolling.- 4.2 Planungsbezogene Methoden des Organisationscontrolling.- 4.3 Steuerungs- und kontrollbezogene Methoden des Organisations-controlling.- 4.4 Organisatorische Eingliederung des Organisationscontrolling.- 5. Schlußbemerkung.- Stichwortverzeichnis.

Über Autor(innen)

Dr. Sylvia Klingshirn war wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Organisation und Personalesen an der Universität Passau. Heute ist sie in der Praxis tätig.