Wirkungspotentiale von Prozeßinnovationen | Buch | 978-3-8244-6561-3 | sack.de

Buch, Deutsch, 299 Seiten, Paperback, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 421 g

Wirkungspotentiale von Prozeßinnovationen


Buch, Deutsch, 299 Seiten, Paperback, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 421 g

ISBN: 978-3-8244-6561-3
Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Der Autor zeigt, daß die methodische und systematische Ermittlung von Wirkungspotentialen einen relevanten Baustein für zielgerichtete Veränderungsprozesse in Industriebetrieben darstellt, und gibt Gestaltungshinweise.
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Zielgruppe

Upper undergraduate

Autoren/Hrsg.

Fachgebiete

Weitere Infos & Material

1 Einführung.- 1.1 Problemstellung.- 1.2 Behandlung der Problemstellung und Forschungsansätze in der Literatur.- 1.3 Charakterisierung des Lösungsansatzes und Gang der Untersuchung.- 2 Theoretischer Bezugsrahmen zur Bestimmung von Wirkungspotentialen von Prozeßinnovationen.- 2.1 Prozeßinnovationen als Untersuchungsgegenstand.- 2.2 Wirkungspotentiale in Innovationsentscheidungen.- 2.3 Einflußfaktoren in Innovationsprozessen.- 2.4 Modellbildung zur Ermittlung von Wirkungspotentialen.- 3 Lösungsansätze zur Ermittlung von Wirkungspotentialen.- 3.1 Anforderungen und Problemfelder der Potentialermittlung von Prozeßinnovationen.- 3.2 Lösungsansätze der Potentialermittlung für Prozeßinnovationen im Rahmen von Wirtschaftlichkeitsanalysen.- 3.3 Bewertung der Lösungsansätze.- 3.4 Erweiterte Ansätze zur Bestimmung von Wirkungspotentialen.- 4 Charakterisierung der untersuchten Prozeßinnovationen.- 4.1 Charakterisierung der empirischen Untersuchung.- 4.2 Ziele und Gestaltungsfelder.- 5 Gestaltungsaspekte und Einflußfaktoren der Bestimmung von Wirkungspotentialen.- 5.1 Wirkungsanalyse von Prozeßinnovationen.- 5.2 Untersuchung der Bestimmung von Wirkungspotentialen von Prozeßinnovationen.- 5.3 Methodeneinsatz.- 5.4 Projektorganisation.- 5.5 Controlling.- 5.6 Information.- 6 Wirkungszusammenhang von Potentialermittlung und Effizienz des Innovationsprozesses.- 6.1 Effizienz von Innovationsprozessen.- 6.2 Untersuchung der Wechselwirkung von Innovationseffizienz und Potentialermittlung.- 7 Ermittlung von Wirkungspotentialen von Prozeßinnovationen: Zusammenfassung und Ausblick.

Dr. Stefan Keller war Wissenschaftlicher Mitarbeiter und Bereichsleiter für Innovations- und Technologiemanagement am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Logistik von Prof. Dr. Horst Wildemann an der TU München. Heute ist er bei der BMW AG im Bereich Langfrist- und Strukturplanung/Produktionsstrategien tätig.

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