Weatherly | Handbuch Systemisches Management | Buch | 978-3-939069-53-9 | sack.de

Buch, Deutsch, 366 Seiten, PB, Format (B × H): 210 mm x 280 mm

Weatherly

Handbuch Systemisches Management

Eine Anleitung für Praktiker
1. Auflage 2009
ISBN: 978-3-939069-53-9
Verlag: MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft

Eine Anleitung für Praktiker

Buch, Deutsch, 366 Seiten, PB, Format (B × H): 210 mm x 280 mm

ISBN: 978-3-939069-53-9
Verlag: MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft


Management ist das konsequente Nutzen von Handwerkszeug, mit dem man Aufgaben effektiv und effizient bewältigt. Management-Fähigkeiten sind längst nicht mehr nur eine Anforderung an die Führungsebene in Unternehmen. Auch Mitarbeiter unterhalb der eigentlichen Managementebene benötigen mehr und mehr Management-Skills – ebenso wie die Vertreter der freien und selbstständigen Berufe.
„Management“ wird allerdings in der Berufsausbildung zumeist nicht vermittelt. Diese Wissenslücke füllen die Autoren dieses Buches, indem sie – basierend auf der Systemischen Management-Methode SALZ – einen ersten, systematisch aufbereiteten Zugang zu Management und seinen typischen Aufgabenbereichen vermitteln: Mit Methoden und Techniken für eine zielgerichtete und umsetzungsorientierte Planung und Entschlussfassung sowie für Selbst- und Zeitmanagement fallen Projektmanagement und Konzepterstellung erheblich leichter. Diese Methoden werden aber auch in die Arbeit mit Teams, in das Führen von Verhandlungen oder in den Aspekt Corporate Identity und Unternehmenskultur integriert. Visualisierung und Präsentation dienen der Verbesserung der eigenen Kommunikationsfähigkeit und der Steigerung der Kreativität.
Das „Handbuch Systemisches Management“ ermutigt die Leser, diese Methoden und Techniken für sich und ihre Arbeitsumgebung zu entdecken und zu nutzen, die gestellten Anforderungen umzusetzen und an ihnen zu wachsen. In diesem Buch stecken die vielfältigen Erfahrungen der Autoren aus Management-Trainings in der NEWSTAND gGmbH Management Akademie Berlin sowie aus zahlreichen Beratungs- und Coachingprojekten.

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Zielgruppe


leitende Mitarbeiter in allen Unternehmen, insbes. in Krankenhäusern; Rehabilitationskliniken; Einrichtungen der stationären und ambulanten Pflege und Krankenversorgung und anderen Medizinbetrieben; leitende Mitarbeiter im öffentlichen Gesundheitswesen; leitende Mitarbeiter in anderen Unternehmen der Gesundheitswirtschaft (Pharma-, Medizintechnik- und Versorgungsunternehmen, Krankenkassen); Studenten gesundheitsbezogener Spezialstudiengänge wie Health Care Management, Gesundheitsökonomie, Public Health, Pflegemanagement u.a.m.


Autoren/Hrsg.


Weitere Infos & Material


Mit Beiträgen zu u. a. folgenden Themen: Systemisches Management – eine Begriffsklärung (Historie des Managements, Führungsmethoden), die systemische Management Methode – SALZ, Arbeit mit Teams (Formen der Zusammenarbeit, Teambildung, Konflikte, Führungsstile, Mobbing), Visualisierung und Präsentation, Selbst- und Zeitmanagement, Projektmanagement und Konzepte, Finanzen, Verhandeln mit System (das HARVARD Konzept und die Umsetzung), Unternehmenskultur und Corporate Identity, Risikomanagement, Beratungsmethoden und Techniken in der Organisations- und Unternehmensberatung


unter Mitarbeit von: Uwe Reichwaldt, Michael Schulze, Claudia Zinke und Mortimer Graf zu Eulenburg



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