von Kutzschenbach Frauen – Männer – Management

Führung und Team neu denken
3. Auflage 2015
ISBN: 978-3-658-07928-4
Verlag: Springer
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 206 Seiten, eBook

Reihe: Edition Rosenberger

„Frauen – Männer – Management“ ist ein Führungsbuch. Und warum dann „Frauen – Männer ...“? Weil wir heute mehr denn je darüber wissen, wie und wo sich Frauen und Männer in ihren Sichtweisen und in ihrem Verhalten unterscheiden. Auch in Führungspositionen. Ein Buch aus der und für die Führungspraxis. So beginnt dieses Buch mit alltäglichen Beobachtungen aus Führungsseminaren. Situationen, bei denen Frauen und Männer scheinbar gleich agieren, jedoch von völlig unterschiedlicher Motivation angetrieben werden. Ein Erklärungsversuch, warum das so sein könnte und wie frau sich dabei in der tradierten Männerwelt der Führung durchsetzen kann, ohne sich zu verbiegen, schließt sich an. Spannend!Der Hauptteil des Buches behandelt klassisches Führungs-How-to: Erprobte Führungspraxis, die auch im Internet-Zeitalter bestimmt wird von uralten, nahezu archaischen Ritualen und Gesetzen. Oder wissen Sie etwa, was im Meeting unterschwellig wirklich abläuft und wie man die üblichen Frust-Meetings in erfolgreiche Teambildung verwandelt? Im Buch steht’s.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

von Kutzschenbach, Claus

Inhaltsverzeichnis

Die andere Sichtweise – nachgefragt.- Frau und Mann: Ein Erklärungsmodell und die Folgen fürs Management.- Worauf es bei Führung heute ankommt.- Die Managerkonferenz: Karriere und Männerrituale.- Teamkulturen, Netzwerke und Männergeheimbünde.- Karrierewettlauf der Geschlechter in verschiedenen Lebensphasen.- Das andere Denken: Alle Potenziale aktivieren – neue Managementmodelle erforderlich?.

Über Autor(innen)

Claus von Kutzschenbach arbeitet seit 1996 als Managementberater und Trainer. Er berät und trainiert Führungskräfte und moderiert Strategieworkshops, Veränderungsprozesse und Teambildung. Ein zweites Arbeitsgebiet sind marktorientierte Maßnahmen, vom Werbe-Text bis zum Verkaufstraining. Zuvor war der Autor selbst zwölf Jahre als leitender Angestellter im Management eines Konzernunternehmens tätig, davor hatte er Führungsaufgaben in mehreren Verlagen.