von der Linde / Schustereit Personalauswahl
4. Auflage 2010
ISBN: 978-3-648-01223-9
Verlag: Haufe
Format: EPUB
Kopierschutz: 6 - ePub Watermark
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E-Book, Deutsch, 242 Seiten, E-Book
Reihe: Kienbaum bei Haufe
ISBN: 978-3-648-01223-9
Verlag: Haufe
Format: EPUB
Kopierschutz: 6 - ePub Watermark
Boris von der Linde, Dipl.-Psychologe, ist Geschäftsführer der Schustereit & von der Linde HR Consulting GmbH. Zuvor war er viele Jahre als Berater bei Kienbaum Management Consultants tätig. Herr von der Linde ist Experte für Managementdiagnostik und Psychologie im Führungskontext. Er trainiert Mitarbeiter und Führungskräfte in den Bereichen Führung, Kommunikationspsychologie und Personalauswahl.
Autoren/Hrsg.
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" (S. 55-56)
Nach der Vorauswahl steht fest, welche Bewerber und Bewerberinnen in die nähere Auswahl kommen. Hier stellt sich nun die Frage, welche Grundlagen unsere sogenannte „Menschenkenntnis“ hat und auf welcher Basis die Beurteilung bzw. Bewertung eines Kandidaten oder einer Kandidatin letztlich getroffen wird. Es ist wichtig, diese Zusammenhänge zu verstehen, weil sich aus ihnen schnell sowohl der Sinn spezieller Fragetechniken in einem Interview als auch der Aufbau von Übungen in einem Assessment-Center ergeben. In diesem Kapitel können Sie nachlesen,
- warum „Menschkenntnis“, so wie sie allgemein verstanden wird, der Personalauswahl nicht genügt,
- welche Beurteilungsfähigkeiten ein Personaler braucht,
- auf welcher Basis eine Prognose des zukünftigen Verhaltens möglich ist,
- was Attributionsfehler sind und
- wie Sie Ihnen vorbeugen können, mit welchen Beurteilungstendenzen Sie rechnen müssen und wie Sie Wahrnehmungsverzerrungen vorbeugen können.
Es gibt viele Menschen, die behaupten, sie seien in der Lage, andere in kurzer Zeit recht treffend zu beurteilen. Nicht wenige Führungskräfte betonen, sie könnten schon an der Tür oder zumindest in den ersten fünf Minuten erkennen, ob sich ein Bewerber zukünftig als geeignet oder ungeeignet herausstellen würde."