E-Book, Deutsch, 120 Seiten, Format (B × H): 170 mm x 240 mm
Reihe: Pflege Management
Rituale & Strategien für Ihren Führungsalltag. Warum Sie nur 2x30 Min. pro Tag brauchen
E-Book, Deutsch, 120 Seiten, Format (B × H): 170 mm x 240 mm
Reihe: Pflege Management
ISBN: 978-3-8426-8989-3
Verlag: Schlütersche
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Mit der 2x30-Minuten-Methode können Führungskräfte in der Pflege aus diesem Dilemma entkommen: 1x30-Minuten für die direkte Führung (z. B. tägliche gezielte Gespräche mit den Mitarbeitern) und 1x30-Minuten für die indirekte Führung (Selbstführung, Prioritätensetzung etc.). Dieses Management-Buch vermittelt:
- die Grundlagen einer wertschätzenden Haltung
- die 2x30-Minuten-Methode für den Arbeitsalltag
- das Handwerkszeug einer Führungskraft (priorisieren, fokussieren, etablieren & evaluieren)
- praktisches Wissen mit vielen Checklisten, Leitfäden und Fallbeispielen aus dem Alltag einer stationären Pflegeeinrichtung.
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Medizin | Veterinärmedizin Medizin | Public Health | Pharmazie | Zahnmedizin Pflege Krankenpflege
- Medizin | Veterinärmedizin Medizin | Public Health | Pharmazie | Zahnmedizin Pflege Pflegeforschung, Pflegemanagement
- Medizin | Veterinärmedizin Medizin | Public Health | Pharmazie | Zahnmedizin Pflege Altenpflege
Weitere Infos & Material
1;Front Cover;1
2;Copyright;6
3;Table of Contents;7
4;Body;1
4.1;Einleitung;9
4.2;1 Fu?hren in der Pflege (keine?) Zeit, (keinen?) Plan und (keinen?) Erfolg;12
4.3;1.1 Ihre Werte;14
4.4;1.2 Ihr Menschenbild;18
4.5;1.3 Ihre tägliche Führungszeit;22
4.6;1.4 Führen Sie mit Plan;26
4.7;1.4.1 Klären Sie die Prioritäten;29
4.8;1.4.2 Ihr persönlicher Handlungsstil im Zeitmanagement;31
4.9;1.4.3 Ihre Sandwichposition;36
4.10;2 Führen in der Pflege beginnt bei Ihn ... und das ist gut so!;44
4.11;2.1 Erfolgsfaktor Zeit – Warum die ersten Minuten eines Tages immer Ihnen gehören;44
4.12;2.2 Erfolgsfaktor Plan – Warum Sie wissen mu?ssen, wohin Sie wollen;48
4.13;2.3 Erfolgsfaktor Selbstführung – Warum Sie mit sich selbst gut umgehen mu?ssen;53
4.14;2.3.1 Sie sind der wichtigste Mensch in Ihrem Leben;53
4.15;2.4 Erfolgsfaktor Emotion – Warum Fu?hrung ohne Emotion unmöglich ist;56
4.16;2.4.1 Emotionen und Führung;57
4.17;2.4.2 Umgang mit den Emotionen der Mitarbeiter;64
4.18;3 Der Faktor Zeit oder: die 2 x 30-Minuten-Methode;70
4.19;3.1 Die Chance der Morgenrunde;70
4.20;3.2 Nutzen Sie Besprechungen für Fu?hrungsarbeit;73
4.21;3.3 Zeitbausteine für die 2 x 30 Minuten Fu?hrung;75
4.22;3.3.1 30 Minuten pro Tag fu?r Ihre Mitarbeiter;75
4.23;3.3.2 30 Minuten fu?r Sie selbst – jeden Tag;77
4.24;3.3.3 Was ist Führungszeit?;79
4.25;4 Sechs unverzichtbare Fu?hrungsinstrumente, die Sie kennen sollten;85
4.26;4.1 Ziele setzen;85
4.27;4.2 Anweisungen geben;88
4.28;4.3 Delegieren;88
4.29;4.4 Kontrollieren;91
4.30;4.5 Informieren;92
4.31;4.6 Informieren per E-Mails;94
4.32;4.7 Informationen ablegen;95
4.33;4.7.1 Ablagefach;95
4.34;4.7.2 Informations-Ordner;95
4.35;4.8 Informieren per WhatsApp™-Gruppe;95
4.36;4.9 Mitarbeitergespräche führen;96
4.37;4.9.1 Warum Mitarbeitergespräche?;97
4.38;4.9.2 Balance und Ausgewogenheit der Gesprächsanlässe;98
4.39;5 Das System im Blick behalten oder: Z;107
4.40;5.1 Demografische Entwicklung;107
4.41;5.2 Personalsituation;108
4.42;5.3 Vergütung;109
4.43;5.4 Digitalisierung;110
4.44;5.5 Zusammenhänge sehen;110
4.45;5.5.1 Netzwerken;111
4.46;5.5.2 Einfluss nehmen;112
4.47;Anhang 1: Kooperatives Mitarbeitergespräch;113
4.48;Anhang 2: Kritik- bzw. Korrekturgespräch;116
4.49;Literatur;117
4.50;Register;119
5;Back Cover;124
