E-Book, Deutsch, 147 Seiten
Eine Untersuchung der rechtlichen, steuerlichen und regulatorischen Problemstellungen
E-Book, Deutsch, 147 Seiten
ISBN: 978-3-8288-6911-0
Verlag: Tectum Wissenschaftsverlag
Format: PDF
Kopierschutz: Adobe DRM (»Systemvoraussetzungen)
So oder so ähnlich könnte die Einladung zu einem Fußballspiel aussehen. Solange es sich um eine private Einladung handelt, ist dies unproblematisch. Doch wie sieht es aus, wenn der Eingeladene ein wichtiger Kunde ist und gerade der nächste Geschäftsabschluss ansteht? Und wie beurteilt man die Situation, wenn das Spiel im Ausland stattfindet und der Einladende sogar den Flug und die Übernachtung bezahlen möchte? Darf man die Einladung annehmen oder aussprechen, oder bringt man sich und sein Unternehmen bereits dadurch in eine schwierige Situation?
Diese Arbeit zeigt auf, wie sich Unternehmen, die öffentliche Hand, Privatpersonen, Bundesligisten und auch kleine Vereine anlässlich von Geschenken und Einladungen im Zusammenhang mit Fußballspielen rechtstreu und compliant verhalten können.
Autoren/Hrsg.
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1;Vorwort und Danksagung;6
2;1Einleitung;12
2.1;1.1Problemstellung, Zielsetzung und Forschungsfrage;13
2.1.1;1.2Vorgehensweise;15
3;2Überblick über die Beteiligen;16
3.1;2.1Unternehmen der Privatwirtschaft;16
3.1.1;2.2.Fußballvereine und Fußballverbände;16
3.1.2;2.3Amtsträger, Politiker und weitere Personendieses Personenkreises;17
3.1.2.1;2.3.1Amtsträger;17
3.1.2.2;2.3.2Amtsträgern gleichgestellte für den öffentlichen Dienstbesonders verpflichtete Personen;17
3.1.2.3;2.3.3Erweiterung des Amtsträgerbegriffs;18
3.1.2.4;2.3.4Notwendigkeit der Prüfung der Amtsträgereigenschaft;19
4;3Strafrechtliche, steuerliche und regulatorische Probleme für die Beteiligten;20
4.1;3.1Die Entscheidung in Sachen EnBW;20
4.1.1;3.1.1Zusammenfassung und Darstellung der Entscheidung;21
4.1.1.1;3.1.2Besprechung und kritische Würdigung der Entscheidung;22
4.1.1.2;3.1.3Zwischenfazit;23
4.1.2;3.2Strafrechtliche Probleme – Korruption;24
4.1.2.1;3.2.1Verschiedene Begriffsbestimmungen von Korruption;24
4.1.2.2;3.2.2Allgemeingültige Merkmale von Korruption;26
4.1.2.3;3.2.3Taugliche Täter der Korruption;29
4.1.2.4;3.2.4Beispiel eines Dreiecksverhältnisses von Korruption;29
4.1.2.5;3.2.5Zwischenfazit, eigene Schlussfolgerung und Definition;30
4.1.3;3.3Strafrechtliche Probleme – Öffentliche Korruption §§ 331 ff. StGB;31
4.1.3.1;3.3.1Geschütztes Rechtsgut;31
4.1.3.2;3.3.2Tauglicher Täterkreis;32
4.1.3.3;3.4Strafrechtliche Probleme – Bestechlichkeit und Bestechungim geschäftlichen Verkehr § 299 StGB;33
4.1.3.4;3.4.1Relevanz von Bestechlichkeit und Bestechung in der Praxis;34
4.1.3.5;3.4.2Geschütztes Rechtsgut;36
4.1.3.6;3.4.3Tauglicher Täterkreis;37
4.1.4;3.5Steuerliche Probleme;40
4.1.5;3.6Regulatorische Probleme;42
5;4Einladungen und Geschenke unterkorruptiven Geschichtspunkten;46
5.1;4.1Verwirklichung der Bestechung gem. § 299 StGBdurch Einladungen und Geschenke;46
5.1.1;4.1.1Fordern, Sich versprechen lassen, Annehmen;48
5.1.1.1;4.1.2Anbieten, Versprechen, Gewähren;48
5.1.1.2;4.1.3Der Vorteil;49
5.1.1.3;4.1.4Weitere Vorteilsarten;50
5.1.1.4;4.1.5Die Unrechtsvereinbarung;54
5.1.1.5;4.1.6Unlautere Bevorzugung im Wettbewerb;55
5.1.1.6;4.1.7Bezug von Waren und Dienstleistungen;57
5.1.2;4.2Verwirklichung der öffentlichen Korruptionsdelikte gem.§§ 331 ff. StGB durch Einladungen und Geschenke;58
5.1.2.1;4.2.1Verwirklichung durch „Anfüttern“;58
5.1.2.2;4.2.2Verwirklichung durch Schmiergeldzahlungen;60
5.1.2.3;4.2.3Verwirklichung durch Bestechungszuwendungen;62
6;5Restriktionen;64
6.1;5.1Einschränkungen durch Merkmal der Sozialadäquanz;64
6.1.1;5.1.1Kritische Betrachtung der Sozialadäquanz;66
6.1.1.1;5.1.2Sozialadäquanz im Fußball;68
6.1.2;5.2Einschränkungen durch Merkmal der Geringfügigkeit;69
6.1.3;5.3Einschränkung durch Merkmal der Unlauterkeit;70
6.1.4;5.4Einschränkungen durch im Sport existierende Richtlinien;71
7;6Hilfe durch Compliance;74
7.1;6.1Begriff der Compliance;74
7.1.1;6.2Begriff der Criminal Compliance;77
7.1.2;6.3Rechtspflicht zu Compliance;78
7.1.2.1;6.3.1Legalitätspflicht;80
7.1.2.2;6.3.2Siemens/ Neubürger Urteil;81
7.1.2.3;6.3.3ARAG/ Garmenbeck Urteil und Business Judgement Rule;82
7.1.2.4;6.3.4Lederspray Urteil;85
7.1.2.5;6.3.5Deutscher Corporate Governance Kodex (DCGK);86
7.1.2.6;6.3.6Ausländische Rechtsgrundlagen;87
7.1.3;6.4Faktische Pflicht zu Compliance;90
8;7Compliance für Fußballvereine;92
8.1;7.1Profi Fußballvereine;92
8.1.1;7.2Profi Fußballvereine als e.?V.;95
8.1.2;7.3Pflichten der Profi Fußballvereine;95
8.1.3;7.4Risiken im Profi Fußball;96
8.1.4;7.5Pflicht der Profi Fußballvereine als e.?V.;99
8.1.4.1;7.5.1Wesentliche Aussagen des Neubürger-Urteils mit Blick auf Vereine;100
8.1.4.2;7.5.2Faktische Übertragbarkeit des Neubürger-Urteils auf Vereine;102
8.1.4.3;7.5.3Zusammenfassung;105
8.1.5;7.6Zwischenfazit zur Compliance Pflicht für Fußballvereine;105
8.1.6;7.7Maßnahmen und Wirkung der Criminal Compliance im Fußball;106
8.1.7;7.8Probleme und Grenzen der Korruptionsbekämpfungim Fußball;109
9;8Praxistipps für den Umgang mit Geschenkenund Einladungen;112
9.1;8.1Umgang auf Ebene der normalen Mitarbeiter;113
9.1.1;8.2Umgang auf Ebene der Geschäftsführungsmitglieder;114
9.1.2;8.3Umgang auf Ebene der Amtsträger;115
9.1.3;8.4Frage nach dem Zeitpunkt der Einladung;115
9.1.4;8.5Frage nach Wertgrenzen;117
9.1.5;8.6Frage nach Sozialadäquanz;118
9.1.6;8.7Art der Veranstaltung und den mit der Einladungverbundenen Zweck;119
9.1.7;8.8Frage nach Art und Weise der Einladung und Transparenz;120
9.1.8;8.9Entwicklung von Checklisten/ Flussdiagrammen;121
9.1.9;8.10Entwicklung einer eigenen Helpcard;127
10;9Zusammenfassung und Würdigung der Ergebnisse;132
10.1;Abbildungsverzeichnis;135
10.2;Abkürzungsverzeichnis;136
10.3;Quellenverzeichnis;139
10.3.1;§ 299 Bestechlichkeit und Bestechung im geschäftlichen Verkehr;147
