Thiel | Wissenstransfer in komplexen Organisationen | Buch | 978-3-8244-7626-8 | sack.de

Buch, Deutsch, 251 Seiten, Format (B × H): 152 mm x 229 mm, Gewicht: 399 g

Reihe: Markt- und Unternehmensentwicklung Markets and Organisations

Thiel

Wissenstransfer in komplexen Organisationen


Effizienz durch Wiederverwendung von Wissen und Best Practices

Buch, Deutsch, 251 Seiten, Format (B × H): 152 mm x 229 mm, Gewicht: 399 g

Reihe: Markt- und Unternehmensentwicklung Markets and Organisations

ISBN: 978-3-8244-7626-8
Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Der Übergang von einer material- und kapitalintensiven zu einer stark entmaterialisierten Wirtschaftsweise hat die fundamentale Bedeutung des Wissens als Produktivkraft in den Vordergrund gerückt. In allen Wissensmanagement-Konzepten hat der Transfer von Wissen, der mit der Wiederverwendung bereits verfügbaren Wissens die Ausnutzung von Effizienzpotenzialen erlaubt, zentrale Bedeutung.


Michael Thiel entwickelt ein Modell, das die bisher nur unzureichend integrierten Kernprobleme des Wissenstransfers, nämlich das Problem der Wissenslogistik und das Lernproblem, umfassend einbezieht. Es erlaubt die Identifikation von Gestaltungsparametern und die Ableitung praxisrelevanter Gestaltungsempfehlungen. Besonders berücksichtigt werden Koordinationsaspekte des Wissenstransfers (u. a. Organisations- und Infrastrukturen, notwendige Informationen, Fähigkeiten und Wissen der Mitarbeiter) sowie Motivationsaspekte (insbesondere Motive und Anreize, Motivationsprozess, Verhalten in Gruppen, Unternehmenskultur). Das vorgestellte Instrumentarium wird abschließend bei der Analyse und Gestaltung des Wissensmanagement-Projekts ShareNet der Siemens AG praktisch eingesetzt.
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Zielgruppe

Graduate

Autoren/Hrsg.

Thiel, Michael

Fachgebiete

Weitere Infos & Material

1 Einleitung und Themenabgrenzung: Wissenstransfer als Organisationsproblem.- 2 Wissensmanagement und Wissenstransfer.- 3 Gestaltungsparameter des Wissenstransfers.- 4 Gestaltung der Koordination des Wissenstransfers.- 5 Gestaltung der Motivation des Wissenstransfers.- 6 Fallstudie: ICN ShareNet — Wissenstransfer bei der Siemens AG.- 7 Zusammenfassung und Fazit: Organisation und Implementierung des Wissenstransfers.- Stichwortverzeichnis.

Dr. Michael Thiel ist wissenschaftlicher Assistent bei Prof. Dr. Dres. h.c. Arnold Picot am Institut für Organisation der Universität München.

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