Erfolgsfaktoren für die Unternehmensführung

So werden Unternehmen schneller, schlagkräftiger und wettbewerbsfähiger
Softcover Nachdruck of the original 1. Auflage 2004
ISBN: 978-3-322-90297-9
Verlag: Gabler Verlag

Buch, Deutsch, 211 Seiten, Format (B × H): 170 mm x 244 mm, Gewicht: 382 g

Nur mit hoher Professionalität in der Unternehmensführung können Firmen in Zukunft Erfolge erzielen. Aber: Unternehmen geben Milliarden für die falschen Maßnahmen aus. Meist wird das gemacht, was man gut kann, aber nicht das, was notwendig ist. Dieses Buch zeigt, wie man den Überblick behält und zu den richtigen Entscheidungen kommt. Es bietet eine fundierte Systematik der Faktoren, die Unternehmen zum Erfolg (oder auch in die Insolvenz) führen. Viele Beispiele aus dem täglichen Geschehen machen die Lektüre spannend und hochaktuell.

Insgesamt werden vier Faktoren des Unternehmenserfolgs beschrieben: die Marktbedingungen, die Unternehmensprozesse, die Kompetenz der Geschäftsführung und die Zusammenarbeit im Führungsteam. Die einfache Orientierung an vier Kernfaktoren, Checklisten zu den wichtigsten Punkten und klare Handlungsanleitungen geben praxisnahe Hilfestellungen.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Strasser, Wolfgang

Inhaltsverzeichnis

Einleitung: Erfolge und Misserfolge.- 1. Die Dynamik von Unternehmenskrisen.- 2. Gibt es Frühwarnindikatoren?.- 3. Die Grunddimensionen für den Unternehmenserfolg.- 4. Die vier mal sechs Faktoren des Unternehmenserfolgs.- 1. Erfolgsfaktor 1: Die Marktbedingungen.- 1.1 Die allgemeine Konjunkturentwicklung.- 1.2 Politische Rahmenbedingungen.- 1.3 Bankensituation, Finanzmärkte, Zinssituation.- 1.4 Ressourcenkosten.- 1.5 Markt- und Wettbewerbssituation.- 1.6 Allgemeine Umweltbedingungen: Seuchen, Kriege, Terroranschläge.- 2. Erfolgsfaktor 2: Die Kernfunktionen des Unternehmens.- 2.1 Kernfunktion Strategieentwicklung/Zielsetzung.- 2.2 Kernfunktion Produktstrategie.- 2.3 Kernfunktion Marketing- und Vertriebsstrategie.- 2.4 Kernfunktion Organisation.- 2.5 Kernfunktion Personal.- 2.6 Kernfunktion Controlling/Finanzmanagement.- 3. Erfolgsfaktor 3: Die Kompetenz der Geschäftsführung.- 3.1 Management-Kompetenz.- 3.2 Führungskompetenz.- 3.3 Sachkompetenz, intellektuelle Kompetenz.- 3.4 Motivationsstrukturen von Top-Managern.- 3.5 Soziale Kompetenz.- 3.6 Einfluss, Macht, Netzwerk.- 4. Erfolgsfaktor 4: Die Zusammenarbeit im Top-Team.- 4.1 Motivation und Identifikation.- 4.2 Organisation.- 4.3 Die gegenseitigen Beziehungen.- 4.4 Kompetenz der Teammitglieder.- 4.5 Die Führung des Teams.- 4.6 Außenbedingungen.- Check: Erfüllt die Zusammenarbeit in den Top-Teams Ihres Unternehmens die Anforderungen?.- Teamentwicklung für Top-Teams: Was Sie tun können, um die Zusammenarbeit auf den erforderlichen Stand zu bringen.- Der Test: Sind die Erfolgsfaktoren wirklich gültig?.- Das Unternehmen analysieren und Maßnahmen ergreifen: Was ist zu tun?.- Das Unternehmen analysieren und Maßnahmen ergreifen: Was ist zu tun?.- Anhang: Wie sind die Ergebnisse entstanden?.- Die Methodik derUntersuchung.- Erfolgreiche Unternehmen als Maß aller Dinge?.- Literaturhinweise.- Stichwortverzeichnis.- Abbildungsverzeichnis.- Der Autor.

Über Autor(innen)

Dr. Wolfgang Strasser leitet die Dr. Strasser Team Unternehmensberatung, Hofolding/Brunnthal.