Steiner Anreizkompatible Architektenentlohnung

Vorschläge zur Reform der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure
2004
ISBN: 978-3-322-81840-9
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 336 Seiten, eBook

Reihe: Baubetriebswirtschaftslehre und Infrastrukturmanagement

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Steiner, Eberhard

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung.- 1.1 Problemstellung und Darstellung der wissenschaftlichen Relevanz.- 1.2 Formulierung der Zielsetzung der Arbeit und Abgrenzung des Untersuchungsgegenstandes.- 1.3 Methodik und Aufbau der Arbeit.- 2 Darstellung der agencytheoretischen Grundlagen.- 2.1 Einordnung der Agency-Theorie in die Neue Institutionenökonomik.- 2.2 Überblick über Grundlagen der Agency-Theorie.- 2.3 Informationsasymmetrien und resultierende Agency-Probleme.- 2.4 Anforderungen an optimale Verträge.- 2.5 Kritikpunkte und Einschränkungen der Agency-Theorie.- 3 Darstellung der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure.- 3.1 Regelungsumfeld einer Honorarordnung für Architekten und Ingenieure.- 3.2 Regelungsmotivation für den Erlass einer Honorarordnung für Architekten und Ingenieure.- 3.3 Überblick über die Bestandteile der HOAI als Honorarsystem.- 3.4 Funktionen und Aufgaben des Architekten.- 4 Analyse der Agency-Problematik in der Architekten-Bauherrn-Beziehung.- 4.1 Vorüberlegungen zu der Analyse der Agency-Probleme.- 4.2 Analyse der Agency-Problematik ohne Honorarregulierung.- 4.3 Analyse der anreizverändernden Wirkungen der HOAI.- 4.4 Zwischenfazit und Beurteilung der Notwendigkeit einer Honorarregulierung.- 5 Untersuchung unterschiedlicher Wettbewerbsformen vor dem Hintergrund der Agency-Theorie.- 5.1 Traditionelle Wettbewerbsformen.- 5.2 Innovative Wettbewerbsformen.- 6 Vorschläge zur Lösung der Agency-Probleme: Ansätze zur Gestaltung des Honorarsystems.- 6.1 Lösungsansätze zur Eigenschafts- und adverse selection-Problematik.- 6.2 Lösungsansätze zur Problematik der verborgenen Informationen.- 6.3 Lösungsansätze zur Problematik der verborgenen Handlungen.- 6.4 Lösungsansätze zur Shirking-Problematik.- 6.5 Lösungsansätze zur hold up-Problematik.- 6.6Zwischenfazit zu den Lösungsansätzen.- 6.7 Beurteilung möglicher Bemessungsgrundlagen im Hinblick auf die Anreizkompatibilität.- 7 Vorschläge für ein anreizkompatibles Honorarsystem.- 7.1 Gemeinsame Grundlagen der Honorarmodule.- 7.2 Grundmodul.- 7.3 Erfolgsmodule.- 7.4 Pauschalhonorar als Sonderfall des Grundmoduls.- 7.5 Zeithonorar als Auffangmodul.- 7.6 Empirische Ergebnisse zum asymmetrischen Erfolgshonorar.- 8 Zusammenfassung.- 8.1 Honorarordnung für Architekten und Ingenieure.- 8.2 Agency-Probleme.- 8.3 Wettbewerbsformen.- 8.4 Lösungsansätze.- 8.5 Reformvorschlag.- 9 Schlussbetrachtungen und Ausblick.- Anhang Al: Kriterien zur Ermittlung der Schwierigkeitsklasse.- A 1-1.1 Nutzungspotenzial.- Al-1.2 Technikpotenzial.- Al-1.4 Anzahl der Funktionsbereiche.- Al-1.5 Bauzeitraum.- Anhang A2: Vergleichendes Beispiel zur Honorarermittlung.- A2-2.1 Einstufung des Objektes in Honorarzonen nach Objektliste des § 12 HOAI.- A2-2.2 Überprüfung der Einstufung mittels des Punkteschemas aus § 11 HOAI.- A2-2.3 Ermittlung der Objektkriterien.- A2-2.4 Einstufung des Objektes mittels der Punktwerte.- A2-2.5 Leistungsumfang.- A2-2.6 Ermittlung des Honorars.- A2-3.1 Einstufung des Objektes in Schwierigkeitsklassen.- A2-3.2 Leistungsumfang.- A2-3.4 Ermittlung des asymmetrischen Erfolgshonorars.- Rechtsprechungsverzeichnis.- Quellenverzeichnis.

Über Autor(innen)

Dr. Eberhard Steiner promovierte bei Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Kfm. Dieter Jacob am Lehrstuhl für Baubetriebslehre der Technischen Universität Bergakademie Freiberg. Er ist im Bereich Projektcontrolling und Kostenmanagement im Architekturbüro Dipl.-Ing. H.W. Steiner in München tätig.